{"id":122631,"date":"2022-09-06T00:00:00","date_gmt":"2022-09-06T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/agenda\/mipymes-con-enfoque-de-genero\/"},"modified":"2024-01-21T18:54:38","modified_gmt":"2024-01-21T23:54:38","slug":"mipymes-con-enfoque-de-genero","status":"publish","type":"agenda","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/agenda\/mipymes-con-enfoque-de-genero\/","title":{"rendered":"Programas de Formaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n P\u00fablica de Programas MiPymes con Enfoque de G\u00e9nero"},"content":{"rendered":"
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\n \n Introducci\u00f3n <\/span>\n <\/div>\n
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Lograr la igualdad de g\u00e9nero y el empoderamiento de las mujeres forma parte integral de cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 y especialmente la promoci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas que apoyen las actividades productivas, la creaci\u00f3n de empleo decente, el emprendimiento, la creatividad, la innovaci\u00f3n, la formalizaci\u00f3n y el crecimiento de las micro,\u00a0 peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

Los ecosistemas de emprendimientos son los motores de desarrollo de una regi\u00f3n determinada, donde el sector p\u00fablico, privado, academia y banca conviven dentro de un territorio para crear un entorno y condiciones que facilitan el surgimiento de empresas y proyectos empresariales, en especial aquellos que apoyan las iniciativas lideradas por mujeres.<\/p>\n

En ese sentido y dadas las circunstancias actuales es que hay una demanda de funcionarios p\u00fablicos que entiendan y comprendan el dinamismo que existen en los ecosistemas de emprendimiento, y la necesidad de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y transferencia de conocimiento especializado dentro de las empresas que contribuya a la generaci\u00f3n de capacidades emprendedoras y que incremente los procesos productivos a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

En este contexto, se presenta el Diplomado para la Gesti\u00f3n P\u00fablica de programas MiPymes con enfoque de g\u00e9nero, dirigido a funcionarios p\u00fablicos y tomadores de decisiones de Am\u00e9rica Latina y el Caribe que permita dotar a las instituciones de personas altamente capacitadas que desarrollen competencias y herramientas para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas as\u00ed como la transferencia de innovaci\u00f3n hacia los emprendimientos de mujeres en la regi\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido, el Sistema Econ\u00f3mico Latinoamericano del Caribe (SELA) conjuntamente con El Centro Latinoamericano de Innovaci\u00f3n y Emprendimiento (CELIEM), presentan el Diplomado para la Gesti\u00f3n P\u00fablica de programas MiPymes con enfoque de g\u00e9nero, una iniciativa orientada a fortalecer las capacidades institucionales de la gesti\u00f3n p\u00fablica de quienes articulan procesos para apoyar el desarrollo de ecosistemas de emprendimiento orientado a las mujeres.<\/p>\n

El Diplomado est\u00e1 estructurado en 3 m\u00f3dulos, en los cuales mediante sesiones virtuales (sincr\u00f3nicas y asincr\u00f3nicas), se abordan elementos conceptuales, herramientas y metodolog\u00edas que contribuyan a adquirir o fortalecer, conocimientos y competencias de los participantes para mejorar su desempe\u00f1o personal y profesional, en la gesti\u00f3n de procesos que promueven sus instituciones en la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas que mejoren los ecosistemas de emprendimiento liderados por mujeres.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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\n \n Objetivos <\/span>\n <\/div>\n
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\n

General<\/strong><\/p>\n

Instalar y desarrollar capacidades t\u00e9cnicas que permitan a los funcionarios p\u00fablicos y tomadores de decisiones de Am\u00e9rica Latina y el Caribe formular pol\u00edticas p\u00fablicas, promover y desarrollar un mejor ecosistema empresarial que fortalezca el impulso de emprendimientos innovadores, inclusivos y sostenibles liderados por mujeres, para impactar en el desarrollo y crecimiento econ\u00f3mico de la regi\u00f3n.<\/p>\n

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Espec\u00edfico<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Desarrollar y promover funcionarios p\u00fablicos con competencias y habilidades que contribuyan a generar enfoques innovadores en los emprendimientos femeninos.<\/li>\n
  2. Fortalecer la gesti\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas en el contexto actual mediante el conocimiento en los ecosistemas de emprendimientos femeninos.<\/li>\n
  3. Conocer entornos para la innovaci\u00f3n a nivel regional y generar espacios propicios para la innovaci\u00f3n organizacional, gestionando el portafolio de redes locales y globales que inciden en la exploraci\u00f3n, desarrollo y sustentabilidad de emprendimientos innovadores con enfoque de g\u00e9nero.<\/li>\n<\/ol>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
    \n
    \n \n Perfil de Entrada <\/span>\n <\/div>\n
    \n
    \n

    Este diplomado est\u00e1 dirigido a funcionarios p\u00fablicos de los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y el Caribe que est\u00e1n vinculados con el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo o evaluaci\u00f3n de impacto de pol\u00edticas p\u00fablicas para el fortalecimiento de un entorno favorable e impulso de emprendimientos de MiPymes de mujeres en la regi\u00f3n .<\/p>\n

     <\/p>\n

    Las personas interesadas deber\u00e1n mostrar:<\/p>\n

      \n
    • Inter\u00e9s por el desarrollo de soluciones creativas e innovadoras para atender la problem\u00e1tica actual del ecosistema emprendedor femenino.<\/li>\n
    • Habilidad para el trabajo en equipos e inter\u00e9s por la realidad pol\u00edtica, social y econ\u00f3mica a la que se enfrentan las MiPymes de mujeres en la regi\u00f3n<\/li>\n
    • Disponibilidad del tiempo requerido para asumir el curso (4 horas por semana)<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
      \n
      \n \n Perfil de Salida <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      Una vez concluidas todas las actividades de formaci\u00f3n te\u00f3rica pr\u00e1cticas del diplomado, el funcionario p\u00fablico contar\u00e1 con los conocimientos, capacidades y habilidades requeridas para formular pol\u00edticas p\u00fablicas y comprender las diferentes influencias tanto financieras como no financieras que impulsar\u00e1n mejores condiciones en los procesos de desarrollo empresarial, de una manera integral con miras al desarrollo, crecimiento y competitividad, vinculado a la innovaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n social y el crecimiento econ\u00f3mico de las mujeres.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Modalidad <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      Cada m\u00f3dulo estar\u00e1 integrado por 3 bloques tem\u00e1ticos, desarrollados uno por semana, para completar un total de 48 horas efectivas de formaci\u00f3n, divididas en 24 horas sincr\u00f3nicas y 24 horas asincr\u00f3nicas, en horario a definir.<\/p>\n

      Cada bloque tem\u00e1tico estar\u00e1 estructurado con 2 sesiones sincr\u00f3nicas por semana de 2 horas cada una, desarrolladas por medio de la plataforma\u00a0ZOOM<\/em>\u00a0y 2 sesiones asincr\u00f3nicas. Las actividades y materiales de cada m\u00f3dulo se alojar\u00e1n en la plataforma de formaci\u00f3n\u00a0AcademicID<\/em>\u00a0, para lo cual cada participante tendr\u00e1 un acceso previamente asignado.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Horarios <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n \n\n\n\n\n\n
      M\u00f3dulo<\/strong><\/td>\nFecha<\/strong><\/td>\nHoras<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
      1<\/td>\nSeptiembre<\/td>\n16 horas (2 sesiones sincr\u00f3nicas por semana de 2 horas y 2 horas asincr\u00f3nicas)<\/td>\n<\/tr>\n
      2<\/td>\nOctubre<\/td>\n16 horas (2 sesiones sincronizadas por semana de 2 horas y 2 horas asincr\u00f3nicas)<\/td>\n<\/tr>\n
      3<\/td>\nNoviembre<\/td>\n16 horas (2 sesiones sincronizadas por semana de 2 horas y 2 horas asincr\u00f3nicas)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
      \n
      \n \n Costos <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      Los participantes seleccionados tendr\u00e1n una beca completa otorgada por el SELA.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Idioma <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      El diplomado ser\u00e1 impartido en su totalidad en espa\u00f1ol.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Certificado <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      Al finalizar el curso, se extender\u00e1 un certificado de aprovechamiento a las personas que han aprobado los m\u00f3dulos y han sido part\u00edcipes de estos en al menos un 85% de las sesiones de cada m\u00f3dulo.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Contenido del Programa <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      M\u00f3dulo No. 1. Ecosistemas Empresariales<\/strong><\/p>\n

      Objetivo:<\/strong>\u00a0Brindar elementos conceptuales y las herramientas que permitan fortalecer los conocimientos sobre las caracter\u00edsticas de los ecosistemas empresariales y el desarrollo de competencias para una gesti\u00f3n p\u00fablica orientada al emprendimiento y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

      \n

      Contenidos<\/strong><\/p>\n

      Bloque No. 1. Liderazgo e innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n p\u00fablica de las MiPymes<\/strong><\/p>\n

      \u00a0<\/strong>Emprendimiento, desarrollo personal y liderazgo de las mujeres<\/p>\n

        \n
      • Competencias emprendedoras para el empoderamiento de las mujeres<\/li>\n
      • Teor\u00edas y modelos de liderazgo<\/li>\n
      • Modelo de objetivos SMART<\/li>\n<\/ul>\n

        Herramientas:<\/strong>\u00a0competencias liderazgo \/ conversaciones cruciales \/\u00a0Design Thinking<\/em><\/p>\n

        \n

        Bloque No. 2. Bases conceptuales: las pol\u00edticas y programas en la gesti\u00f3n p\u00fablica con enfoque de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

        \u00a0<\/strong>Marco conceptual, normativo e institucional de los emprendimientos<\/p>\n

          \n
        • Sexo, g\u00e9nero e igualdad de g\u00e9nero: Definiciones<\/li>\n
        • Contexto latinoamericano para las MiPymes de mujeres<\/li>\n
        • Composici\u00f3n del parque empresarial<\/li>\n
        • Caracterizaci\u00f3n y comprensi\u00f3n del parque empresarial<\/li>\n<\/ul>\n

          Herramientas:<\/strong>\u00a0an\u00e1lisis de entorno (PESL) \/ mapas de empat\u00eda con cliente<\/p>\n

          \u00a0<\/strong><\/p>\n

          Bloque No. 3. Las pol\u00edticas, su estructura y los enfoques para el desarrollo de las MiPymes<\/strong><\/p>\n

            \n
          • An\u00e1lisis y caracterizaci\u00f3n de ecosistemas empresariales<\/li>\n
          • Pol\u00edticas de fomento empresarial para mujeres<\/li>\n
          • Brechas en el acceso de financiamiento para las mujeres en Latinoam\u00e9rica<\/li>\n
          • Instrumentos de regulacion para el entorno empresarial<\/li>\n<\/ul>\n

            Herramientas:<\/strong>\u00a0analisis del entorno (PESL)<\/p>\n

            \n

            Bloque No. 4. La formalidad e informalidad en los ecosistemas MiPymes<\/strong><\/p>\n

            \u00a0<\/strong>La formalizaci\u00f3n del empleo de mujeres en las MiPymes<\/p>\n

              \n
            • La formalizaci\u00f3n de las empresas MiPymes lideradas por mujeres<\/li>\n
            • Esquemas de incentivos fiscales y no fiscales para la formalizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

              Herramientas:<\/strong>\u00a0mapas de experiencia con el cliente<\/p>\n

              \n

              M\u00f3dulo No. 2. Instrumentos de fomento para el desarrollo de MiPymes de mujeres<\/strong><\/p>\n

              \u00a0<\/strong>Objetivo:<\/strong>\u00a0Identificar y caracterizar pol\u00edticas, as\u00ed como herramientas para fortalecer el desarrollo de instrumentos financieros y no financieros que favorezcan el desarrollo del ecosistema empresarial con enfoque de g\u00e9nero.<\/p>\n

              \n

              Contenidos<\/strong><\/p>\n

              Bloque No. 1. Est\u00edmulos e Incentivos para MiPymes de mujeres<\/strong><\/p>\n

              \u00a0<\/strong>Pol\u00edticas e Instrumentos de incentivos y est\u00edmulos para el desarrollo empresarial<\/p>\n

                \n
              • Etapas de evolucion empresarial y modelos de atencion<\/li>\n
              • Ciclo de vida de la empresa desde una perspectiva de genero<\/li>\n<\/ul>\n

                \n

                Bloque No. 2. Modelos de Acompa\u00f1amiento con perspectiva de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

                \u00a0<\/strong>Brechas de g\u00e9nero en las metodolog\u00edas de atenci\u00f3n empresarial<\/p>\n

                  \n
                • Modelo de incubaci\u00f3n intramuros y extramuros<\/li>\n
                • Procesos de aceleracion empresarial<\/li>\n
                • Modelos de atenci\u00f3n orientado a resultados: Centros de Desarrollo Empresarial<\/li>\n<\/ul>\n

                  Herramientas:<\/strong>\u00a0diagn\u00f3sticos empresariales con perspectiva de g\u00e9nero<\/p>\n

                  \n

                  Bloque No. 3. Instrumentos de financiaci\u00f3n con perspectiva de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  • Mecanismos de financiamiento segun etapas de evolucion<\/li>\n
                  • El financiamiento en etapas tempranas: capital semilla, \u00e1ngeles inversores, capital de riesgo<\/li>\n
                  • Instrumentos de regulacion y valuacion de riesgo<\/li>\n
                  • Instrumentos de Garant\u00edas y Avales<\/li>\n<\/ul>\n

                    \n

                    Bloque n\u00ba 4. Evaluaci\u00f3n de proyectos con enfoque de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

                      \n
                    • Objetivos de la evaluacion de proyectos<\/li>\n
                    • Criterios de decisi\u00f3n de inversi\u00f3n<\/li>\n
                    • Decisiones de financiamiento<\/li>\n
                    • Tecnicas de preparacion, implementacion y control de proyectos<\/li>\n
                    • Evaluaci\u00f3n de nuevos negocios<\/li>\n
                    • T\u00f3picos en la toma de decisiones<\/li>\n
                    • Estados financieros y su an\u00e1lisis<\/li>\n
                    • Presupuestos y control presupuestario<\/li>\n
                    • Aplicaciones Contables en empresas<\/li>\n<\/ul>\n

                      M\u00f3dulo No. 3. Mercado<\/strong><\/p>\n

                      Objetivo:<\/strong>\u00a0Dar a conocer las estrategias para el fortalecimiento del mercado en el que se desarrolla la MiPyme as\u00ed como de las herramientas que fomentan la internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n

                      Contenidos<\/strong><\/p>\n

                      Bloque No. 1. Desarrollo y gesti\u00f3n econ\u00f3mica de los mercados con enfoque de g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      • Pol\u00edticas y programas para el desarrollo Econ\u00f3mico Local<\/li>\n
                      • Desarrollo Econ\u00f3mico Regional<\/li>\n
                      • Modelos de competitividad subnacional<\/li>\n<\/ul>\n

                        \n

                        Bloque No. 2. Modelos para el fortalecimiento de mercado<\/strong><\/p>\n

                          \n
                        • Encadenamientos productivos<\/li>\n
                        • Cadenas de valor<\/li>\n
                        • Compras P\u00fablicas<\/li>\n
                        • Modelos asociativos<\/li>\n<\/ul>\n

                          \n

                          Bloque No. 3. Facilitaci\u00f3n de acceso a mercados internacionales<\/strong><\/p>\n

                          \u00a0<\/strong>Barreras culturales para las MiPymes de mujeres<\/p>\n

                            \n
                          • Competencias de negociaci\u00f3n para MiPymes de mujeres<\/li>\n
                          • Fomento de la inclusi\u00f3n de las MiPymes de mujeres en los mercados internacionales<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
                            \n
                            \n \n Evaluaci\u00f3n <\/span>\n <\/div>\n
                            \n
                            \n

                            Cada m\u00f3dulo ser\u00e1 evaluado sobre los contenidos desarrollados.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

                            \n
                            \n \n Contacto <\/span>\n <\/div>\n
                            \n
                            \n

                            Para informaci\u00f3n adicional contactar en la Secretar\u00eda Permanente del Sistema Econ\u00f3mico\u00a0\u00a0Latinoamericano y del Caribe (SELA):<\/p>\n

                              \n
                            • Coordinaci\u00f3n de Recuperaci\u00f3n Econ\u00f3mica
                              \nTelf. +58 212 955.71.07
                              \nCorreo electr\u00f3nico: recuperacion_economica@sela.org<\/p>\n

                              Favor colocar con copia a:
                              \nKarla Sanchez, Analista de Recuperaci\u00f3n Econ\u00f3mica
                              \nCorreo electr\u00f3nico: ksanchez@sela.org<\/p>\n

                              Javier Rodr\u00edguez, Analista de Recuperaci\u00f3n Econ\u00f3mica
                              \nCorreo electr\u00f3nico: jjrodriguez@sela.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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