{"id":146052,"date":"2024-11-04T15:03:56","date_gmt":"2024-11-04T20:03:56","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/?post_type=agenda&p=146052"},"modified":"2025-05-28T11:40:30","modified_gmt":"2025-05-28T16:40:30","slug":"diplomado-de-formacion-para-la-gestion-publica-de-politicas-y-programas-para-mipymes-sostenibles-con-enfoque-de-genero-para-paises-del-caribe-version-en-ingles-2024","status":"publish","type":"agenda","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/agenda\/diplomado-de-formacion-para-la-gestion-publica-de-politicas-y-programas-para-mipymes-sostenibles-con-enfoque-de-genero-para-paises-del-caribe-version-en-ingles-2024\/","title":{"rendered":"2do. Diplomado de formaci\u00f3n para la gesti\u00f3n p\u00fablica de Pol\u00edticas y Programas para\u00a0 Mipymes sostenibles con enfoque de g\u00e9nero para pa\u00edses del caribe – Versi\u00f3n en ingl\u00e9s, 2024"},"content":{"rendered":"\n

Versi\u00f3n en ingl\u00e9s  <\/strong><\/p>\n\n\n

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\n \n INTRODUCCI\u00d3N <\/span>\n <\/div>\n
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La sostenibilidad en los procesos de producci\u00f3n de las empresas ha tomado relevancia no solo como un factor diferenciador en el mercado sino tambi\u00e9n como un elemento de creaci\u00f3n de valor en las cadenas de producci\u00f3n y en el desempe\u00f1o de estas, tomando mayor importancia a partir de las referencias te\u00f3ricas, conceptuales y pol\u00edticas que se han venido dando alrededor de los llamados \u201cGreen Deal\u201d o acuerdos verdes que particularmente tomaron importancia a a partir de las crisis que en los a\u00f1os 2008 y 2009 se presentaron en el mundo (Smol, 2022).<\/p>\n

La visi\u00f3n de estos temas limitados al enfoque de protecci\u00f3n del ambiente como factor exclusivo de la sostenibilidad, han evolucionado a propuestas en los cuales se busca un balance entre el crecimiento econ\u00f3mico y la protecci\u00f3n del medio ambiente, fomentando, tal como lo establece la OECD, un crecimiento verde que articule el \u201ccrecimiento econ\u00f3mico y el desarrollo, al tiempo que se garantiza que los activos naturales contin\u00faen proporcionando los recursos y servicios medioambientales de los que depende nuestro bienestar\u00bb (\u00a0(Marco Capassoa, 2019).<\/p>\n

No ha existido una referencia \u00fanica respecto al concepto de la sostenibilidad. La evoluci\u00f3n hist\u00f3rica se puede referir a los enfoques que desde el a\u00f1o 1987 se adoptaron en la Asamblea General de las Naciones Unidas, en la que se conceb\u00eda el desarrollo sustentable como un concepto vinculado a la dimensi\u00f3n ambiental\u00a0(Jun-Der Leu, 2021).<\/p>\n

Posteriormente fue reforzado en el a\u00f1o 2006, cuando se comienza a mencionar el t\u00e9rmino Green New Deal (GND), por el \u201cGreen New Deal Task Force, que propuso un conjunto de programas de implementaci\u00f3n para abordar los desaf\u00edos clim\u00e1ticos, econ\u00f3micos y sociales espec\u00edficos\u201d. Este t\u00e9rmino tom\u00f3 relevancia por el concepto abordado por Thomas Friedman en el a\u00f1o 2007, al plantear un proyecto industrial para enfocar el tema de la energ\u00eda limpia y estimular el desarrollo econ\u00f3mico a partir de cambios en la matriz energ\u00e9tica (\u00a0(Smol, 2022).<\/p>\n

John Elkington, incorpor\u00f3 el \u201cconcepto de \u201cTriple Bottom Line\u201d, en el que explic\u00f3 la idea de que para que una empresa sea sostenible, tiene que garantizar un triple objetivo: ser econ\u00f3micamente viable, ser socialmente beneficiosa y ser ambientalmente responsable\u201d\u00a0(Jun-Der Leu, 2021), tres objetivos que conceptualizan las dimensiones que hoy son vinculadas a la comprensi\u00f3n m\u00e1s amplia del t\u00e9rmino de la sostenibilidad reflejando la relaci\u00f3n de la rentabilidad econ\u00f3mica no solo en los negocios sino tambi\u00e9n en la relaci\u00f3n con la sociedad y con el medio ambiente.<\/p>\n

Se ha considerado que el concepto de sostenibilidad integra al menos 7 aspectos en el desarrollo de las organizaciones: \u201cestrategia sobre clima y ecoeficiencia, Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno Corporativo, C\u00f3digo \u00c9tico, Grupos de Inter\u00e9s, Reputaci\u00f3n, Responsabilidad Ambiental y Sistema de gesti\u00f3n\u201d (Pa\u00fal Sarango-Lalangui, 2018), elementos que desde un enfoque integral repercuten en la configuraci\u00f3n de los modelos de negocio y en la relaci\u00f3n de las empresas con sus colaboradores, con la sociedad, con sus clientes, con sus comunidades y en sus propias cadenas de producci\u00f3n.<\/p>\n

En esta direcci\u00f3n, la Sostenibilidad ha ido adquiriendo valor en los espacios del desarrollo empresarial y en el planteamiento de las estrategias de negocios, realidad que no es ajena a las micro, peque\u00f1as y medianas empresas, que hoy deben atender desaf\u00edos ambientales, sociales y econ\u00f3micos que ponen en perspectiva la incorporaci\u00f3n de nuevas pr\u00e1cticas en sus cadenas de valor, en la aceleraci\u00f3n de sus procesos de innovaci\u00f3n, en la construcci\u00f3n de estrategias de reputaci\u00f3n, as\u00ed como en la incorporaci\u00f3n de nuevas estrategias de comercializaci\u00f3n y mercadeo que sumen valor a sus modelos de negocios.<\/p>\n

Por ello, se ha considerado que las empresas tienen un importante reto para habilitar modelos que articulen una transformaci\u00f3n de sus cadenas de producci\u00f3n hacia una producci\u00f3n-consumo m\u00e1s sostenible, en donde puedan \u201capuntar al valor sostenible para clientes y todas las dem\u00e1s partes interesadas, crear y entregar este valor, y ‘capturar valor econ\u00f3mico manteniendo o regenerando recursos naturales, capital social y econ\u00f3mico m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de su organizaci\u00f3n\u201d (Dalia D’Amatoa, 2020).<\/p>\n

Si bien hay cada vez m\u00e1s un reconocimiento a esta realidad, resulta relevante determinar el nivel de apropiaci\u00f3n que en los modelos de negocios puede ir adquiriendo el parque empresarial m\u00e1s representativo por su tama\u00f1o, impacto en el empleo, y relaci\u00f3n con las cadenas de valor, y que en el creciente reconocimiento, que especialmente las empresas grandes comienzan a tomar, resulta relevante analizar el tema de la sostenibilidad como parte de la nueva realidad econ\u00f3mica, y valorar los m\u00e9todos posibles para su implementaci\u00f3n que permita superar los ciclos cr\u00edticos que en el pasado han obstaculizado el establecimiento de planes empresariales de desarrollo sostenible con perspectiva de mediano y largo plazo (Jun-Der Leu, 2021).<\/p>\n

Reconociendo la relevancia que hoy tiene para las mipymes la sostenibilidad en sus tres dimensiones (econ\u00f3mica, social y ambiental), la importancia de fortalecer las iniciativas empresariales lideradas por mujeres, y la trascendencia que reviste el establecer pol\u00edticas, programas y acciones que acompa\u00f1en el proceso de incorporaci\u00f3n de estas unidades productivas en cadenas de producci\u00f3n y de valor cada vez m\u00e1s sostenible en donde la equidad de g\u00e9nero es un aspecto fundamental de la estructura de este proceso de diplomados impulsados por el Sistema Econ\u00f3mico Latinoamericano y del Caribe (SELA) conjuntamente con el Centro Latinoamericano de Innovaci\u00f3n y Emprendimiento (CELIEM), se dise\u00f1a y pone en servicio este Diplomado de Formaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n P\u00fablica de Pol\u00edticas y Programas para Mipymes Sostenibles con enfoque de g\u00e9nero, con el cual se pretende brindar conceptos, herramientas y buenas pr\u00e1cticas a funcionarios p\u00fablicos de instituciones vinculadas a la generaci\u00f3n de condiciones de desarrollo para las Mipymes, para que le permita a los participantes dise\u00f1ar propuestas de pol\u00edtica y de programas que puedan ser implementados en los ecosistemas de la regi\u00f3n y contribuir con ello en la inserci\u00f3n de las acciones p\u00fablicas para el impulso de las Mipymes lideradas por mujeres hacia empresas m\u00e1s sostenibles.<\/p>\n

Con ello, se busca sensibilizar en la caracterizaci\u00f3n del nivel de desarrollo de las Mipymes de mujeres en estas dimensiones y determinar las condiciones y oportunidades que estas unidades productivas puedan tener para rentabilizar y sacar provecho en sus procesos de crecimiento de modelos de negocios verdes, sostenibles e innovadores que les permita reducir brechas y enfrentar con mejores condiciones la realidad del nuevo desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

\n
\n \n OBJETIVOS <\/span>\n <\/div>\n
\n
\n

1.1.\u00a0 General:<\/h2>\n

Fortalecer conocimientos, capacidades t\u00e9cnicas y manejo de herramientas que permitan a las personas funcionarias p\u00fablicas y tomadores de decisi\u00f3n de pa\u00edses del Caribe, formular pol\u00edticas y programas p\u00fablicos que promuevan y desarrollen un mejor ecosistema empresarial para fortalecer el impulso de Mipymes lideradas por mujeres para que sean sostenibles, innovadoras e inclusivas impactando en el desarrollo y crecimiento econ\u00f3mico de la regi\u00f3n.<\/p>\n

1.2.\u00a0 Espec\u00edficos:<\/h2>\n
    \n
  1. Fortalecer la formulaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos orientados al desarrollo y crecimiento de Mipymes sostenibles.<\/li>\n
  2. Vincular los compromisos y acciones promovidas por los pa\u00edses para alcanzar las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible como parte de las pol\u00edticas y programas que impulsan el desarrollo de las Mipymes.<\/li>\n
  3. Conocer buenas pr\u00e1cticas, lecciones aprendidas y herramientas que contribuyan en la implementaci\u00f3n de programas de Mipymes sostenibles, que incoporen procesos de acompa\u00f1amiento empresarial, financiamiento, innovaci\u00f3n y acceso a mercados.<\/li>\n
  4. Promover el planteamiento de iniciativas p\u00fablicas generadas por las instituciones participantes para favorecer los esquemas de cooperaci\u00f3n sur-sur que impacten en el impulso de ecosistemas de Mipymes sostenibles.<\/li>\n
  5. Comunicar los beneficios y ventajas del liderazgo de la sostenibilidad con las diferentes partes interesadas.<\/li>\n<\/ol>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
    \n
    \n \n PERFIL DE ENTRADA <\/span>\n <\/div>\n
    \n
    \n

    Este diplomado esta\u0301 dirigido a funcionarios p\u00fablicos de los pa\u00edses del Caribe, miembros del Sistema Econ\u00f3mico Latinoamericano, que est\u00e9n vinculados con el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo o evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas y programas p\u00fablicos dirigidas al desarrollo de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

    Las personas que postulen al Diplomando asumir\u00e1n los siguientes compromisos:<\/p>\n

      \n
    • Disponibilidad y compromiso de participar activamente en las diferentes sesiones del Diplomado dedicando al menos 4 horas por semana, dos de ellas en las sesiones sincr\u00f3nicas.<\/li>\n
    • Anuencia y compromiso de participar con su c\u00e1mara activa durante las sesiones sincr\u00f3nicas que integran el diplomado, de manera que facilite el proceso de interacci\u00f3n durante el curso.<\/li>\n
    • Inter\u00e9s por el desarrollo de soluciones creativas e innovadoras para atender la problem\u00e1tica actual de las Mipymes y su impulso hacia modelos de negocio sostenibles.<\/li>\n
    • Habilidad para el trabajo en equipos e inter\u00e9s por la atenci\u00f3n de los ODS y el impulso de iniciativas que favorezcan el desarrollo de ecosistemas Mipymes de sostenibles.<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
      \n
      \n \n PERFIL DE SALIDA <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      Al finalizar los 4 m\u00f3dulos del diplomado, las personas participantes habr\u00e1n adquirido una mayor sensibilidad, conocimientos, competencias y herramientas para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y programas que contribuyan con el impulso y desarrollo de modelos de negocios sostenibles en las micro, peque\u00f1as y medianas empresas lideradas por mujeres en cada uno de sus pa\u00edses. El Diplomado les habr\u00e1 permitido elaborar una propuesta de pol\u00edtica o programa p\u00fablico para ser implementada con el prop\u00f3sito de promover el desarrollo de los ecosistemas de Mipymes sostenibles y aportar con este a las metas trazadas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

      \n
      \n \n Estructura del diplomado <\/span>\n <\/div>\n
      \n
      \n

      El Diplomado procurar\u00e1 durante un total de 08 semanas, mediante el desarrollo de 4 m\u00f3dulos de formaci\u00f3n, de 2 semanas cada uno, fortalecer en las personas participantes competencias y herramientas que permitan gestionar de mejor forma pol\u00edticas y programas p\u00fablicos orientados al impulso de modelos de negocio sostenibles en las Mipymes.<\/p>\n

      Se desarrollar\u00e1 una metodolog\u00eda de aprendizaje aplicada, que de forma ascendente combine el conocimiento conceptual y metodol\u00f3gico de experiencias y buenas pr\u00e1cticas implementadas para abordar herramientas y recursos planteados en la formulaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos, as\u00ed como en el an\u00e1lisis de las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

      En tal sentido, el siguiente cuadro resume el abordaje que en cada uno de los m\u00f3dulos se desarrollar\u00e1 en la articulaci\u00f3n de contenidos, competencias y herramientas:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
      <\/td>\nM\u00f3dulo N\u00ba 1<\/span><\/strong><\/p>\n

      Aspectos conceptuales de la Sostenibilidad y los Objetivos del Desarrollo Sostenible y su relaci\u00f3n con las Mipymes<\/strong><\/span><\/td>\n

      		M\u00f3dulo N\u00ba 2<\/strong><\/span><\/p>\n

      El abordaje de las dimensiones de la sostenibilidad en los modelos de negocio de las Mipymes<\/strong><\/span><\/td>\n

      		M\u00f3dulo N\u00ba 3<\/strong><\/span><\/p>\n

      Instrumentos de financiamiento para el impulso de Mipymes sostenibles<\/strong><\/span><\/td>\n

      		M\u00f3dulo N\u00ba 4<\/strong><\/span><\/p>\n

      La relaci\u00f3n con las partes interesadas y la comunicaci\u00f3n de la sostenibilidad en las Mipymes<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n

      Competencias a impulsar<\/span><\/td>\n\n
        \n
      • Empat\u00eda con p\u00fablico objetivo<\/span><\/li>\n
      • An\u00e1lisis de problemas<\/span><\/li>\n
      • An\u00e1lisis num\u00e9rico<\/span><\/li>\n
      • Capacidad cr\u00edtica<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Orientaci\u00f3n al p\u00fablico objetivo<\/span><\/li>\n
      • Iniciativa<\/span><\/li>\n
      • Creatividad<\/span><\/li>\n
      • Planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n
      • Creatividad<\/span><\/li>\n
      • Control<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Decisi\u00f3n<\/span><\/li>\n
      • Tenacidad<\/span><\/li>\n
      • Comunicaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n

      Herramientas en gesti\u00f3n de proyectos a desarrollar<\/span><\/p>\n<\/td>\n

      		\n
        \n
      • Identificaci\u00f3n de necesidades<\/span><\/li>\n
      • Descripci\u00f3n del problema<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Definici\u00f3n de objetivos<\/span><\/li>\n
      • Definici\u00f3n de beneficiarios<\/span><\/li>\n
      • Definici\u00f3n de acciones\/tareas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Identificaci\u00f3n de recursos<\/span><\/li>\n
      • L\u00edneas de Acci\u00f3n<\/span><\/li>\n
      • Tiempos de ejecuci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Monitoreo<\/span><\/li>\n
      • Seguimiento<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      Recursos de an\u00e1lisis de pol\u00edticas p\u00fablicas aplicadas<\/span><\/td>\n\n
        \n
      • Definici\u00f3n del problema<\/span><\/li>\n
      • Obtenci\u00f3n de informaciones<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Construcci\u00f3n de alternativas<\/span><\/li>\n
      • Selecci\u00f3n de criterios<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Proyecci\u00f3n de resultados<\/span><\/li>\n
      • Costos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
      		\n
        \n
      • Decisi\u00f3n<\/span><\/li>\n
      • Contar la historia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

        En total se tendr\u00e1 un tiempo efectivo 32 horas de formaci\u00f3n sincr\u00f3nica y 16 horas de trabajo asincr\u00f3nico, para un total de 48 horas de formaci\u00f3n.<\/p>\n

        Como requisito para el certificado de participaci\u00f3n deber\u00e1n:<\/p>\n

          \n
        • Haber asistido al menos al 80% de las sesiones sincr\u00f3nicas, y haber justificado las ausencias en las sesiones que no hayan podido participar.<\/li>\n
        • Haber elaborado los ejercicios de las sesiones asincr\u00f3nicas,<\/li>\n
        • Haber presentado, en la \u00faltima sesi\u00f3n del diplomado, una propuesta de programa, el cual puede ser abordado de forma individual o mediante iniciativas entre instituciones de diferentes pa\u00edses, en la que integrar\u00e1n los contenidos desarrollados durante cada uno de los m\u00f3dulos. Esta propuesta ser\u00e1 evaluada por representantes de las instituciones promotoras.<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
          \n
          \n \n CONTENIDOS DE LOS M\u00d3DULOS <\/span>\n <\/div>\n
          \n
          \n

          El diplomado abordar\u00e1 el desarrollo de 4 m\u00f3dulos, en los cuales en las sesiones sincr\u00f3nicas se desarrollar\u00e1n los temas enfocados a compartir conceptos, metodolog\u00edas y experiencias en 4 \u00e1reas de la cadena de valor para el desarrollo de las empresas de mujeres: condiciones del ecosistema, modelos de acompa\u00f1amiento, instrumentos financieros y condiciones de acceso al mercado de las compras p\u00fablicas, tal como se muestra en el siguiente cuadro:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
          <\/td>\nM\u00f3dulo N\u00ba 1<\/strong><\/span><\/p>\n

          Aspectos conceptuales de la Sostenibilidad y los Objetivos del Desarrollo Sostenible y su relaci\u00f3n con las mipymes
          \n<\/strong>Hora:800 am -10:00 am<\/span><\/td>\n

          		M\u00f3dulo N\u00ba 2<\/strong><\/span><\/p>\n

          El abordaje de las dimensiones de la sostenibilidad en los modelos de negocio de las mipymes
          \n<\/strong>Hora:800 am -10:00 am<\/span><\/td>\n

          		M\u00f3dulo N\u00ba 3<\/strong><\/span><\/p>\n

          La normativa, el financiamiento y los enfoques del entorno para las mipymes sostenibles
          \n<\/strong>Hora:800 am -10:00 am<\/span><\/td>\n

          		M\u00f3dulo N\u00ba 4<\/strong><\/span><\/p>\n

          La relaci\u00f3n con las partes interesadas y la comunicaci\u00f3n de la sostenibilidad en las mipymes
          \n<\/strong>Hora:800 am -10:00 am<\/span><\/td>\n<\/tr>\n

          Fechas<\/strong><\/span><\/td>\nSesi\u00f3n de Inducci\u00f3n y lanzamiento: 14 de noviembre<\/strong><\/span><\/p>\n

          Sesi\u00f3n N\u00b0 1:<\/strong>\u00a019 y 21 de noviembre<\/span><\/p>\n

          Sesi\u00f3n N\u00b0 2:<\/strong>\u00a026 y 28 de noviembre<\/span><\/td>\n

          		Sesi\u00f3n N\u00b0 3:<\/strong>\u00a014 y 16 de enero 2025<\/span><\/p>\n

          Sesi\u00f3n N\u00b0 4:<\/strong>\u00a021 y 23 de enero 2025<\/span><\/td>\n

          		Sesi\u00f3n N\u00b0 5:<\/strong>\u00a028 y 30 de enero 2025<\/span><\/p>\n

          Sesi\u00f3n N\u00b0 6: <\/strong>04 y 06 de febrero 2025<\/span><\/td>\n

          		Sesi\u00f3n N\u00b0 7:<\/strong>\u00a011 y 13 de febrero 2025<\/span><\/p>\n

          Sesi\u00f3n N\u00b0 8:<\/strong>\u00a018 y 20 de febrero 2025<\/span><\/td>\n<\/tr>\n

          Aspectos conceptuales<\/strong><\/span><\/td>\nSesi\u00f3n N\u00b0 1: <\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • La evoluci\u00f3n del concepto de sostenibilidad.<\/span><\/li>\n
          • Importancia de la Sostenibilidad en las Mipymes.<\/span><\/li>\n
          • El abordaje de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		Sesi\u00f3n N\u00b0 3:<\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • Las dimensiones de la sostenibilidad y las Mipymes.<\/span><\/li>\n
          • La regulaci\u00f3n y el marco normativo de la sostenibilidad en los negocios de Mipymes.<\/span><\/li>\n
          • La Gobernanza de la Sostenibilidad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		Sesi\u00f3n N\u00b0 5:<\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • Financiamiento para modelos de negocio sostenible.<\/span><\/li>\n
          • El marco normativo en instrumentos de financiamiento verde.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		Sesi\u00f3n N\u00b0 7:<\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • Las partes interesadas, su identificaci\u00f3n, consulta y participaci\u00f3n en los temas de inter\u00e9s.<\/span><\/li>\n
          • El principio de materialidad y su doble an\u00e1lisis.<\/span><\/li>\n
          • La medici\u00f3n y reporte de la sostenibilidad en las Mipymes: informes GRI<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            \u00bfC\u00f3mo comunicar la sostenibilidad por parte de las Mipymes?<\/span><\/p>\n

            Sesi\u00f3n N\u00b08:<\/strong><\/span><\/p>\n

              \n
            • Presentaci\u00f3n de trabajos finales (se necesita traducci\u00f3n)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
          Sesi\u00f3n N\u00b0 2: <\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • El rol de las Mipymes en la agenda 2030.<\/span><\/li>\n
          • Oportunidades de negocio en la agenda 2030<\/span><\/li>\n
          • Sostenibilidad y ecosistema institucional Mipyme.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		Sesi\u00f3n N\u00b0 4: <\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • Los modelos de negocio sostenibles que generen valor compartido.<\/span><\/li>\n
          • Dise\u00f1o de una estrategia de sostenibilidad en las Mipymes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		Sesi\u00f3n N\u00b0 6:<\/strong><\/span><\/p>\n
            \n
          • La dimensi\u00f3n ambiental y la econom\u00eda circular en los modelos de negocio de las Mipymes.<\/span><\/li>\n
          • Gesti\u00f3n de los riesgos sociales, ambientales y de gobierno en los modelos de negocio de las Mipymes sostenibles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
          Metodolog\u00edas de abordaje<\/strong><\/span><\/td>\n\n
            \n
          • Herramientas para alinear los ODS a los modelos de negocios de las Mipymes (SDG Compass, Gu\u00eda de Mipymes y ODS, otros)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		\n
            \n
          • Herramientas de diagn\u00f3stico de la sostenibilidad en las Mipymes<\/span><\/li>\n
          • Modelo de negocio sostenible en las Mipymes.<\/span><\/li>\n
          • Gu\u00eda de construcci\u00f3n de la estrategia de sostenibilidad en las Mipymes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		\n
            \n
          • Referencias de taxonom\u00edas verdes y definiciones financieras.<\/span><\/li>\n
          • Herramienta de c\u00f3mo dise\u00f1ar un proceso de econom\u00eda circular en las Mipymes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
          		\n
            \n
          • Referencias de instrumentos de medici\u00f3n de la sostenibilidad: informes GRI<\/span><\/li>\n
          • Gu\u00eda para la relaci\u00f3n con partes interesadas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

            Estos contenidos se complementar\u00e1n con las sesiones asincr\u00f3nicas, las cuales estar\u00e1n orientadas a la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos y al an\u00e1lisis de las pol\u00edticas p\u00fablicas, de forma que le permita a las personas participantes complementar lo abordado en las sesiones sincr\u00f3nicas como insumo para el desarrollo de los ejercicios asincr\u00f3nicos que ir\u00e1n de manera gradual orientando a la formulaci\u00f3n del proyecto final del diplomado, el cual ser\u00e1 presentado en la sesi\u00f3n n\u00famero 8.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

            \n
            \n \n HORARIOS <\/span>\n <\/div>\n
            \n
            \n

            Las sesiones asincr\u00f3nicas se desarrollar\u00e1n los d\u00edas martes y jueves de 8:00 a.m. a 10:00 a.m. hora de Centroam\u00e9rica. Las sesiones asincr\u00f3nicas se habilitar\u00e1n una vez concluida la sesi\u00f3n del d\u00eda jueves, con el material de apoyo requerido para la elaboraci\u00f3n de su propuesta de proyecto.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

            \n
            \n \n COSTOS <\/span>\n <\/div>\n
            \n
            \n

            Los participantes seleccionados contara\u0301n con beca completa otorgada por el SELA.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

            \n
            \n \n CERTIFICADO <\/span>\n <\/div>\n
            \n
            \n

            Al finalizar el curso, se extender\u00e1 un certificado de aprovechamiento a las personas que han aprobado los m\u00f3dulos y han sido part\u00edcipes de estos en al menos un 80% de las sesiones sincr\u00f3nicas de cada m\u00f3dulo, y que han presentado su propuesta de proyecto final.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Versi\u00f3n en ingl\u00e9s  <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":146053,"template":"","meta":[],"tipo-eventos":[12,13],"class_list":["post-146052","agenda","type-agenda","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tipo-eventos-eventos-realizados","tipo-eventos-eventos-virtuales"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/agenda\/146052","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/agenda"}],"about":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/types\/agenda"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media\/146053"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=146052"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tipo-eventos","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/tipo-eventos?post=146052"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}