{"id":124032,"date":"2021-07-11T17:15:16","date_gmt":"2021-07-11T22:15:16","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/digitalizacion-11\/"},"modified":"2021-07-11T17:15:16","modified_gmt":"2021-07-11T22:15:16","slug":"digitalizacion-11","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/digitalizacion-11\/","title":{"rendered":"Acelerar el crecimiento: la transformaci\u00f3n digital de las mipymes uruguayas"},"content":{"rendered":"
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Un vendedor ambulante que controle los precios del mercado en su celular, peque\u00f1as empresas locales con soluciones digitales para gigantes mundiales o un emprendimiento rural que crea una web para dar un salto. Esa es la transformaci\u00f3n digital hacia la que transita Uruguay.<\/p>\n

Este pa\u00eds suramericano cuenta con una plataforma tecnol\u00f3gica de primer nivel, una infraestructura digital que lo coloca en los primeros lugares del mundo e incluso hace que integre el Digital 9 (D9) y est\u00e9 varios escalones por encima de la media en la regi\u00f3n.<\/p>\n

De hecho, el Sistema Econ\u00f3mico Latinoamericano y del Caribe (SELA) tiene en la mira la reducci\u00f3n de esta brecha regional: solo el 40 % de las mipymes en Am\u00e9rica Latina utilizan p\u00e1gina web.<\/p>\n

\u00abQueremos justamente vincular el tema de la transformaci\u00f3n digital con las mipymes porque es una manera de fomentar y fortalecer la gesti\u00f3n digital a costos razonables para ellos\u00bb, cuenta a Efe el secretario permanente de SELA, Javier Paulinich, quien agrega que \u00ablo \u00fanico bueno\u00bb de la pandemia es que ha acelerado este proceso.<\/p>\n

\u00abMe encantar\u00eda ver que el verdulero que tiene su carreta en la calle utilice su celular para ver c\u00f3mo est\u00e1n los precios en el mercado, a qu\u00e9 hora tiene que recoger la fruta o verdura de sus proveedores, llegar a ese nivel de que sea realmente una herramienta \u00fatil que les permita ser m\u00e1s competitivos\u00bb, reflexiona.<\/p>\n

Para fomentarlo, el pr\u00f3ximo 22 de julio SELA organizar\u00e1 una reuni\u00f3n virtual donde se buscar\u00e1 \u00abdise\u00f1ar una hoja de ruta\u00bb para fortalecer a las mipymes en un contexto de \u00abpospandemia\u00bb. All\u00ed, el foco estar\u00e1 en la formalizaci\u00f3n del trabajo, el acceso a la tecnolog\u00eda y la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

\u00abQueremos llegar a acciones muy concretas de acercamiento a las mipymes, organizar cursos, buenas pr\u00e1cticas, reuniones. Esa es la \u00fanica forma de que ellas puedan beneficiarse de esa transformaci\u00f3n en curso de la regi\u00f3n\u00bb, resalta.<\/p>\n

URUGUAY, CUNA TECNOL\u00d3GICA<\/p>\n

Una de las mipymes uruguayas dedicadas a las TIC es Simple Tech, una empresa de soluciones tecnol\u00f3gicas que trabaja con un gran abanico de compa\u00f1\u00edas (bancos, aseguradoras, salud) e incluso es proveedor oficial de WhatsApp y, a partir de ello, se ha dedicado a la creaci\u00f3n de chatbots y fue la primera en el mundo \u00aben haber integrado la biometr\u00eda de voz\u00bb a la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00abConstruimos una soluci\u00f3n que, por un lado, te permite automatizar procesos, interacciones y a su vez complementar la atenci\u00f3n humana con la automatizada\u00bb, cuenta a Efe su director de Innovaci\u00f3n, Jos\u00e9 Horta, quien apunta que, gracias a este tipo de soluciones, las empresas pueden \u00abgestionar la masividad\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan el especialista en TIC de la agencia de promoci\u00f3n de inversiones y exportaciones Uruguay XXI, el pa\u00eds \u00abha implementado una serie de pol\u00edticas exclusivas que apuntan a incentivar el desarrollo y la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas, involucrando tanto a actores del mundo del p\u00fablico o privado\u00bb.<\/p>\n

En su opini\u00f3n, \u00ablas TIC en todo este contexto de pandemia han sido muy relevantes y han salido fortalecidas\u00bb.<\/p>\n

Al igual que SimpleTech, NocNoc es otra empresa tecnol\u00f3gica uruguaya. Con una mirada puesta en el mundo, esta compa\u00f1\u00eda de comercio electr\u00f3nico hace de \u00abpuente\u00bb y conecta vendedores digitales de Estados Unidos y China con grandes pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, seg\u00fan detalla Ilan Bajarlia, uno de sus fundadores.<\/p>\n

Bajarlia sostiene que una de las ventajas de desarrollar estas empresas desde Uruguay es que \u00abte hace pensar global\u00bb y enfatiza que si las compa\u00f1\u00edas no se adaptan al cambio tecnol\u00f3gico \u00abno pod\u00e9s existir\u00bb por la competencia transnacional.<\/p>\n

LA PARADOJA DE LAS MIPYMES URUGUAYAS<\/p>\n

El avance en infraestructura se contrapone con la realidad de las mipymes locales, que suponen un 99 % de las empresas uruguayas y, en su mayor\u00eda, rechazan una transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

As\u00ed lo ve la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) del pa\u00eds y por eso va a desarrollar, junto al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), un programa de inversi\u00f3n y fomento para la transformaci\u00f3n digital de las mipymes.<\/p>\n

\u00abNuestro pa\u00eds est\u00e1 muy rezagado en comparaci\u00f3n con otros de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. Estamos en el lugar 47 de 134 pa\u00edses en cuanto a adopci\u00f3n digital por parte de las Pymes\u00bb, dice a Efe la presidenta de ANDE, Carmen S\u00e1nchez.<\/p>\n

Uno de los ejemplos que resalta S\u00e1nchez es el de la Central Lanera Uruguaya, que utiliza drones para el conteo de ganado ovino. El coordinador del Centro Tecnol\u00f3gico Ovino, Ignacio Mullin, sostiene a Efe que esta herramienta fue desarrollada a partir de la necesidad de los productores de llevar un mayor control de sus animales y dejar de hacer conteos manuales que, adem\u00e1s de imperfectos, provocan molestias en el ganado.<\/p>\n

Muchas empresas ni siquiera cuentan con una p\u00e1gina web. Eso hace que con este programa de unos 15 millones de d\u00f3lares -con el que se busca llegar a unas 15.000 empresas- pueda revertirse la situaci\u00f3n.<\/p>\n

As\u00ed tambi\u00e9n piensa la especialista de la Divisi\u00f3n de Competitividad, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n del BID en Uruguay, Marieke Goettsch, quien describe esta \u00abparadoja uruguaya\u00bb como algo que hay que cambiar y, para ello, no alcanza con la inversi\u00f3n, sino que hay que ir al terreno a convencer a la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00abYa estamos dise\u00f1ando en paralelo al arranque de pr\u00e9stamo una estrategia de sensibilizaci\u00f3n general, con un enfoque de g\u00e9nero; esto va a ser muy fuerte en el primer a\u00f1o, dar a conocer la importancia de la transformaci\u00f3n digital, el programa, los instrumentos que existen\u00bb, concluye.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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