{"id":58433,"date":"2017-09-22T16:51:34","date_gmt":"2017-09-22T21:51:34","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/club-de-innovadores-analizo-10-ecosistemas-alc\/"},"modified":"2017-09-22T16:51:34","modified_gmt":"2017-09-22T21:51:34","slug":"club-de-innovadores-analizo-10-ecosistemas-alc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/club-de-innovadores-analizo-10-ecosistemas-alc\/","title":{"rendered":"Club de Innovadores: Am\u00e9ricaEconom\u00eda Intelligence analiz\u00f3 10 ecosistemas en A. Latina"},"content":{"rendered":"<div class=\"first headline new-article-header\">\n<div class=\"summary\">Am\u00e9ricaEconom\u00eda analiz\u00f3 los ecosistemas de innovaci\u00f3n en diez ciudades de Am\u00e9rica Latina buscando destacar sus particularidades. Conozca los resultados a trav\u00e9s de este especial.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"new-article-body\">\n<div class=\"article-body\" id=\"article-first\">\n<p>Vinicio Chanto es un costarricense sub-35 creador de Slidebean, una startup que amenaza la hegemon\u00eda de PowerPoint, ofreciendo un producto con mayores funcionalidades. Chanto, que ha cobrado reconocimiento mundial, es uno de los tantos protagonistas de uno de los ecosistemas latinoamericanos \u2013en este caso el de San Jos\u00e9 de Costa Rica\u2013 que se van gestando en diferentes grados y con diversos actores en las ciudades m\u00e1s importantes de la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Chanto, y decenas de ejemplos como el suyo, llevaron a Am\u00e9ricaEconom\u00eda a analizar los\u00a0<a href=\"https:\/\/especiales.americaeconomia.com\/2017\/innovacion\/\">ecosistemas de innovaci\u00f3n de las ciudades latinoamericanas<\/a>\u00a0buscando destacar sus particularidades. Se trata de innovaci\u00f3n a secas. Esa que es disruptiva, que genera grandes ventajas competitivas y que es capaz de crear una econom\u00eda del conocimiento, porque la usan en forma de ciencia o tecnolog\u00eda. La lista de las diez ciudades resulta de una investigaci\u00f3n nuestra previa, en la que lamentablemente, tal y como pasa en Silicon Valley, casi no encontramos mujeres. El porqu\u00e9 de ello ser\u00e1 motivo de una historia aparte en nuestra pr\u00f3xima edici\u00f3n.<\/p>\n<p>Los gigantes urbanos de la lista son S\u00e3o Paulo y Ciudad de M\u00e9xico. Se trata de las cabezas de los pa\u00edses m\u00e1s grandes de la regi\u00f3n, donde lo dif\u00edcil fue seleccionar qu\u00e9 mostrar de un universo diverso de iniciativas. Si bien S\u00e3o Paulo concentr\u00f3 casi cuatro veces m\u00e1s venture capital que Ciudad de M\u00e9xico entre 2011 y 2015, seg\u00fan datos de la Asociaci\u00f3n Latinoamericana de Private Equity y Venture Capital (Lavca), determinamos que la capital mexicana es El Dorado para las startups regionales. Esto ocurre porque el dato recoge la \u00e9poca de oro brasile\u00f1a, que es muy distinta a la era actual, y porque no es f\u00e1cil entrar a Brasil, como nos dieron cuenta de manera sistem\u00e1tica casi todas las startups uruguayas y argentinas que lo han intentado. Por su parte, S\u00e3o Paulo aparece como un inmenso animal omn\u00edvoro hambriento en el que hay de todo, para todos, en Brasil y fuera de Brasil.<\/p>\n<p>Buenos Aires, Santiago de Chile y Bogot\u00e1. Tres grandes capitales de pa\u00edses medianos, que combinan mercados internos no despreciables, pero no suficientes como para atender estrategias plenamente hacia adentro. Cada cual con una historicidad marcada. Buenos Aires viene de un desastre pol\u00edtico y social reciente, pero tambi\u00e9n cuenta con d\u00e9cadas de construcci\u00f3n de un acervo educacional y cultural que no solo lo mantiene a flote, sino que cre\u00f3 los cimientos para la aparici\u00f3n de una generaci\u00f3n que ronda los 40, que emprendi\u00f3 hace 20 a\u00f1os y hoy lidera el mundo corporativo y financiero, ligado a la innovaci\u00f3n en el Cono Sur. El caso de Bogot\u00e1 es parecido, pero su tragedia fue mayor debido a la guerra interna, por lo que la capital colombiana se observa como rezagada en el proceso, aunque con todas las condiciones para avanzar aceleradamente.<\/p>\n<p>Santiago, por su parte, no tuvo los desastres de sus vecinas, pero tampoco ha logrado crear un conjunto de grandes compa\u00f1\u00edas de base tecnol\u00f3gica, ni su mundo corporativo vibra al son del conocimiento, aunque tiene en portafolio varias apuestas interesantes que empiezan a germinar, cocinadas muchas de ellas en la quiz\u00e1 m\u00e1s famosa aceleradora estatal del mundo: Start-Up Chile.<\/p>\n<p>Guadalajara, Florian\u00f3polis y Medell\u00edn. Esta triada est\u00e1 conformada por ciudades no de cabecera en sus pa\u00edses, por lo que tienen doble m\u00e9rito. Por ello, y porque han logrado configurar ecosistemas de innovaci\u00f3n m\u00e1s cohesionados y especializados. Todas destacan por liderazgos pol\u00edticos locales fuertes y consistentes, que dan cuenta de procesos de descentralizaci\u00f3n potentes y de consensos importantes entre los mundos acad\u00e9mico, p\u00fablico y privado. Medell\u00edn es un ejemplo de resiliencia que busca su nueva prosperidad como antes hizo para erradicar la violencia y la segregaci\u00f3n social. Florian\u00f3polis es un caso de perfecta adaptaci\u00f3n a las oportunidades que ofrece el Planeta Brasil, lo que le vali\u00f3 ser representado antes que R\u00edo de Janeiro, Belo Horizonte, Recife o Porto Alegre, ciudades en las que hay importantes apuestas de innovaci\u00f3n. Y Guadalajara es un caso espectacular de creaci\u00f3n de capacidades m\u00e1s all\u00e1 de las expectativas, a la saz\u00f3n de un proceso de internacionalizaci\u00f3n que demuestra lo que puede hacer un acuerdo de libre comercio y la amistad entre los pueblos. Esta caracter\u00edstica nos hizo inclinarnos por la capital de Jalisco, y no por Monterrey, que tambi\u00e9n tiene sus m\u00e9ritos.<\/p>\n<p>Finalmente, San Jos\u00e9 de Costa Rica y Montevideo muestran lo que es posible hacer si eres peque\u00f1o. Dos casos que combinan decisiones bien tomadas d\u00e9cadas atr\u00e1s y comunidades que han sabido construir ventajas competitivas en espacios que combinan competencia y colaboraci\u00f3n, a la vez que implican siempre procesos de internacionalizaci\u00f3n. La diferencia entre ambas es que mientras los uruguayos cuentan, al igual que los argentinos, con dos generaciones de innovadores, los costarricenses van en la primera, que es muy joven, pero tambi\u00e9n muy prometedora.<\/p>\n<p>En las siguientes p\u00e1ginas podr\u00e1 conocer estos diez ecosistemas y sus particularidades. Estamos seguros de que se sorprender\u00e1.<\/p>\n<p>Para acceder a este especial,\u00a0<a href=\"https:\/\/especiales.americaeconomia.com\/2017\/innovacion\/\">haga clic aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Club de Innovadores: Am\u00e9ricaEconom\u00eda Intelligence analiz\u00f3 10 ecosistemas en A. 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