![\"Cadenasvalor2\"](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/cadenasvalor2-1.webp\")
Foto:Agencias.<\/p>\nFoto:Agencias.<\/p>\n
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Encadenamientos productivos: Una oportunidad para la competitividad industrial en Dominicana<\/strong><\/p>\n 21 de marzo, (ElDinero).-Los encadenamientos productivos fueron establecidos en el Segundo Congreso de la Industria Dominicana, como uno de los ejes b\u00e1sicos del desarrollo industrial del pa\u00eds. Constituyen parte de las estrategias para incrementar la competitividad en un entorno de mercado abierto, la productividad basada en la innovaci\u00f3n y la internacionalizaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n Buscan fomentar el enlace entre empresas que pueden beneficiarse mutuamente, ofreciendo sus capacidades y esperando ganar una mayor competitividad en el mercado. Es un ganar-ganar que incluye de alg\u00fan modo a los competidores finales y, por lo tanto, que repercute en la competitividad y en la balanza comercial dominicana.<\/p>\n En tal sentido, la Asociaci\u00f3n de Industrias de Rep\u00fablica Dominicana (AIRD) present\u00f3 los resultados del \u201cEstudio para el fomento de las relaciones econ\u00f3micas entre los productores locales en tres cadenas de valor y las empresas exportadoras en Rep\u00fablica Dominicana\u201d.<\/p>\n Estas cadenas de valor se refieren al turismo, dispositivos m\u00e9dicos y cacao. Fue elaborado por los consultores Lynette Batista, Pavel Isa Contreras, Elka Scheker, Danny Rodr\u00edguez y Mar\u00eda Del Pilar Hern\u00e1ndez. El Estudio fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Su objetivo es el de vincular cadenas locales al sector exportador.<\/p>\n Mejores pr\u00e1cticas<\/p>\n Al analizar las mejores pr\u00e1cticas, el estudio revela que las iniciativas de fomento a los encadenamientos productivos no se encuentran en pol\u00edticas estructuradas dentro de las estrategias gubernamentales, sino que responden m\u00e1s bien a estrategias de desarrollo productivo de los pa\u00edses. Adem\u00e1s, los programas de encadenamientos son espec\u00edficos para cada pa\u00eds y cada contexto.<\/p>\n Entre las limitaciones detectadas est\u00e1 el hecho de que, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses analizados, exist\u00edan fallas de informaci\u00f3n y costos de transacci\u00f3n que imped\u00edan la vinculaci\u00f3n entre compradores y vendedores. Es decir, las empresas compradoras no conoc\u00edan la oferta nacional y los proveedores no conoc\u00edan los requisitos espec\u00edficos de calidad de los compradores. La respuesta para superar esta falla esta falla fue el surgimiento de Programas como el CAPIM en M\u00e9xico y el Programa de Encadenamiento para la Exportaci\u00f3n de Procomer en Costa Rica.<\/p>\n