En febrero de 2021, en la XXI Reuni\u00f3n del Foro de Ministros del Medio Ambiente de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, se firm\u00f3 una decisi\u00f3n sobre producci\u00f3n y consumo sostenibles y econom\u00eda circular, acompa\u00f1ada del lanzamiento de una Coalici\u00f3n de Econom\u00eda Circular para la regi\u00f3n que acelere la transici\u00f3n en esta materia. Esto basado en las m\u00e1s de 80 iniciativas que ya se estaban implementando en las pol\u00edticas p\u00fablicas, y el n\u00famero cada vez mayor de hojas de ruta y estrategias nacionales que estaban en desarrollo en los distintos pa\u00edses.<\/p>\n
A un a\u00f1o de ese hito, la coalici\u00f3n acaba de lanzar un documento que busca establecer una visi\u00f3n compartida para la econom\u00eda circular en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, que aproveche sus propias caracter\u00edsticas de desarrollo, geogr\u00e1ficas y de recursos para dar forma a una experiencia de econom\u00eda circular propia de la regi\u00f3n, y que la posicione un actor clave y con liderazgo en la transici\u00f3n global hacia una econom\u00eda baja en carbono y alineada con los ODS.<\/p>\n
Basada en las actividades que ya est\u00e1n presentes en cada pa\u00eds de forma individual, el objetivo de esta visi\u00f3n es generar las condiciones para implementarlas a gran escala a trav\u00e9s de la acci\u00f3n colectiva. As\u00ed, su objetivo declarado es \u201ccrear una direcci\u00f3n com\u00fan a seguir para los actores de la regi\u00f3n (gobiernos, empresas, financiadores, sociedad civil, investigadores y m\u00e1s) para crear una econom\u00eda circular pr\u00f3spera en Am\u00e9rica Latina y el Caribe (\u2026) Supone un paso adelante en el desarrollo de un modelo de desarrollo econ\u00f3mico saludable, regenerativo y resistente para la regi\u00f3n. Uno que apoye la recuperaci\u00f3n de la pandemia y brinde mayor bienestar, diversidad de empleo y cadenas de valor locales y oportunidades de innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
\u201cTener un entendimiento com\u00fan de lo que es econom\u00eda circular y c\u00f3mo ella debe ser en Am\u00e9rica Latina y el Caribe es esencial para que empresas y gobiernos realicen esa transici\u00f3n. Esta visi\u00f3n inspiradora ayudar\u00e1 a todos los actores a cooperar, a aprovechar todas las oportunidades e impulsar una nueva ola de desarrollo sobre la base de un modelo de econom\u00eda circular que beneficia a la sociedad, las empresas y el medio ambiente\u201d, dice Luisa Santiago, l\u00edder para Am\u00e9rica Latina de la Fundaci\u00f3n Ellen MacArthur, uno de los ocho socios estrat\u00e9gicos de la iniciativa.<\/p>\n
Actualmente, se\u00f1ala el documento, los formuladores de pol\u00edticas y las empresas de Am\u00e9rica Latina y el Caribe ya est\u00e1n comenzando a integrar los principios de la econom\u00eda circular en sus pol\u00edticas y estrategias de negocio; y a desarrollar soluciones innovadoras que conduzcan al surgimiento de empresas nativas circulares. Tambi\u00e9n est\u00e1n construyendo redes dentro y a trav\u00e9s de las cadenas de suministro.<\/p>\n
Un ejemplo de ello, agrega, es el Pacto Chileno de los Pl\u00e1sticos lanzado en 2019, \u201cde m\u00faltiples stakeholders, con el objetivo de explorar oportunidades para ofrecer una econom\u00eda circular para los pl\u00e1sticos en el pa\u00eds. El Pacto convoca a los actores de toda la cadena de valor de los pl\u00e1sticos junto con la sociedad civil y los formuladoresde pol\u00edticas, que est\u00e1n unidos detr\u00e1s de una visi\u00f3n com\u00fan y conectados a una red global.<\/p>\n
Y si bien sus impulsores aclaran que esta visi\u00f3n no tiene la intenci\u00f3n de aportar una estrategia paso a paso para la transici\u00f3n, ni ser exhaustiva al destacar oportunidades y acciones, si propone algunos lineamientos para la adopci\u00f3n de los principios de la econom\u00eda circular -y para aplicarlos- para cuatro actores claves en esta transici\u00f3n: los formuladores de pol\u00edticas, las empresas, los ciudadanos y el mundo financiero.<\/p>\n
Cuatro actores claves para el cambio<\/strong><\/p>\n En el caso de los gobiernos, definidos como \u201clos facilitadores\u201d, se proponen acciones en cinco \u00e1reas claves. La primera de ellas es la estimulaci\u00f3n del dise\u00f1o para la econom\u00eda circular, por ejemplo, a trav\u00e9s de regulaciones o subsidios, o bien requiriendo que los productos sean reparables o tengan ciclos de uso extendidos a trav\u00e9s de una mayor durabilidad, modularidad, reutilizaci\u00f3n, potencial de remanufactura y requisitos de reciclabilidad.<\/p>\n Tambi\u00e9n se propone ir m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n de residuos para gestionar los recursos y preservar su valor -como el desarrollo de la Responsabilidad Extendida del Productos (REP)-; crear crear las condiciones en la econom\u00eda para que las opciones de econom\u00eda circular se conviertan en norma (alineando impuestos, subsidios y fondos estatales con los resultados de la econom\u00eda circular para impulsar esta transici\u00f3n); invertir en respaldar la innovaci\u00f3n, la infraestructura y las habilidades; y colaborar para el cambio de sistema, involucrando a todos los sistemas gubernamentales para garantizar que las pol\u00edticas nacionales e internacionales est\u00e9n alineadas.<\/p>\n En el caso de las empresas, estas son definidas como \u201clos implementadores\u201d. \u201cLas empresas de la regi\u00f3n de todos los tama\u00f1os, desde mipymes y startups disruptivas hasta grandes corporaciones, pueden impulsar cambios internos para la transici\u00f3n hacia la econom\u00eda circular. Al abordarlo con una mentalidad de dise\u00f1o de econom\u00eda circular, las empresas pueden enfocarse en las necesidades de los usuarios (y, por lo tanto, dise\u00f1ar mejores productos y servicios), y alejarse del sistema en el que operan, afrontando las causas fundamentales de los desaf\u00edos globales\u201d, afirma el documento.<\/p>\n As\u00ed, la idea es que act\u00faen en una serie de aspectos, partiendo por la estrategia y planificaci\u00f3n: hacer de la econom\u00eda circular una prioridad de liderazgo, expl\u00edcita en la estrategia empresarial; incorporar sus principios en los modelos de negocio; evaluar y gestionar los riesgos de la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular; establecer los objetivos de la transici\u00f3n y crear planes de implementaci\u00f3n.<\/p>\n A esto se suma el apoyo a la innovaci\u00f3n y el desarrollo -desde la alta direcci\u00f3n-, comunicar la estrategia y planes de econom\u00eda circular a personas y equipos de la organizaci\u00f3n, deplegar sistemas digitales para respaldar la implementaci\u00f3n de productos o servicios circulares, e involucrar en este proceso a los m\u00faltiples actores de la transici\u00f3n (proveedores, clientes, formuladores de pol\u00edtica, inversionistas, etc.) y participar en iniciativas de colaboraci\u00f3n empresarial en esta materia.<\/p>\n Un aspecto clave para las empresas est\u00e1 relacionado con los productos, materiales y servicios. En este \u00e1mbito, se\u00f1ala el documento, su rol es \u201cgarantizar el dise\u00f1o y uso de productos, materiales y servicios en modelos de negocio circulares funcionales y cadenas de valor; seleccionando, utilizando y combinando materiales de forma que se haga posible la reutilizaci\u00f3n, reparaci\u00f3n, renovaci\u00f3n o desmontaje, as\u00ed como la regeneraci\u00f3n de la naturaleza en los sectores de la alimentaci\u00f3n y la bioeconom\u00eda\u201d.<\/p>\n En el caso de los ciudadanos, los \u201cparticipantes activos\u201d, tienen un papel fundamental, agrega la porpuesta: \u201cLos cambios de comportamiento y los estilos de vida sostenibles son factores clave para acelerar y escalar la econom\u00eda circular, por lo que los ciudadanos, los clientes y los consumidores deben integrarse y empoderarse en los procesos de dise\u00f1o de econom\u00eda circular. Tambi\u00e9n tienen el poder de hacer que otras partes rindan cuentas, a trav\u00e9s de las urnas y, cuando sea apropiado y asequible, a trav\u00e9s de aquello que escogen consumir\u201d.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo pueden participar activamente en esta transici\u00f3n? Primero, repensando c\u00f3mo se satisfacen sus necesidades. Por ejemplo, se\u00f1ala, pasando de ser propietarios de productos a acceder a un producto a trav\u00e9s de un modelo de servicio cuando lo necesiten. \u201cAl hacerlo, no necesitan comprar los productos, pero a\u00fan as\u00ed pueden beneficiarse de ellos. Pueden pasar de ser consumidores a ser usuarios. De esta manera, los productos alcanzan una tasa de uso m\u00e1s alta y, en un modelo de servicio, las empresas se ven incentivadas a admitir ciclos de uso m\u00e1s prolongados. Esto, a su vez, crea oportunidades econ\u00f3micas, y al mismo tiempo reduce la necesidad de crear nuevos productos que suponen la extracci\u00f3n de recursos primarios\u201d, afirma el documento de visi\u00f3n compartida.<\/p>\n Adem\u00e1s, los ciudadanos pueden participar en planes de intercambio de productos; involucrarse en la reparaci\u00f3n, renovaci\u00f3n o remanufactura; participar en planes de recogida y devoluci\u00f3n de productos; y apoyar los sistemas de segregaci\u00f3n, reciclaje y compostaje de productos.<\/p>\n Y, finalmente, pueden tambi\u00e9n rechazar los bienes insostenibles. \u201cCuando se dispone de una alternativa asequible alineada con los principios de la econom\u00eda circular, el hecho de negarse a comprar o consumir productos o servicios insostenibles y de dise\u00f1o lineal env\u00eda unafuerte se\u00f1al al mercado. Esto apoya a las econom\u00edas en la transici\u00f3n hacia productos y servicios m\u00e1s circulares, y permite que las empresas implementen a gran escala la oferta de productos y servicios asequibles dise\u00f1ados para una econom\u00eda circular, permitiendo una participaci\u00f3n inclusiva de todas las personas\u201d, plantea.<\/p>\n Por \u00faltimo, est\u00e1 el rol que juega el mundo financiero, los inversionistas. \u201cEn los \u00faltimos dos a\u00f1os -se\u00f1ala el documento-, la cantidad de fondos de capital p\u00fablico que invierten en la econom\u00eda circular en todo el mundo experiment\u00f3 un fuerte aumento. Pas\u00f3 de tan solo uno en 2018 a diez a mediados de 2020, impulsados principalmente por proveedores mundiales l\u00edderes como BlackRock, Credit Suisse y Goldman Sachs. Una tendencia similar est\u00e1 ocurriendo en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. En diciembre de 2020, hab\u00eda m\u00e1s de 26 fuentes de financiaci\u00f3n circular disponibles en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n Seg\u00fan se\u00f1ala, actualmente existen oportunidades tanto para los inversores p\u00fablicos como para los privados, y las asociaciones p\u00fablico-privadas y las soluciones financieras combinadas pueden hacer que se invierta en proyectos desafiadores. En el caso del sector privado, por ejemplo, esto puede ser a trav\u00e9s de instrumentos de deuda, instrumentos h\u00edbridos e instrumentos patrimoniales. Y en el caso de las inversiones p\u00fablicas, esta puede centrarse en inversiones en actividades en etapa inicial, el financiamiento de proyectos de infraestructura f\u00edsica y digital, invertir en el desarrollo de habilidades y en la reurbanizaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Econom\u00eda circular: tener una visi\u00f3n compartida para Am\u00e9rica Latina y El Caribe es clave para el desarrollo sostenible de la regi\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84469,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-84468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boletines-regionales"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84468"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84468\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}