{"id":87526,"date":"2020-08-24T20:06:06","date_gmt":"2020-08-25T01:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/uruguay-15\/"},"modified":"2020-08-24T20:06:06","modified_gmt":"2020-08-25T01:06:06","slug":"uruguay-15","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/uruguay-15\/","title":{"rendered":"Ecosistema emprendedor de Montevideo se posiciona como referente en A. Latina y el m\u00e1s colaborativo"},"content":{"rendered":"
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La ciudad de Montevideo posee el ecosistema emprendedor m\u00e1s colaborativo de la regi\u00f3n y cuenta con bases s\u00f3lidas para posicionarse como un referente innovador en Am\u00e9rica Latina, seg\u00fan el reciente estudio de\u00a0Global Ecosystem Dynamics (GED), iniciativa de investigaci\u00f3n internacional aliada al MIT D-LAB Loval Innovation Group, con apoyo de la Universidad Tecnol\u00f3gica y la Agencia Nacional de Desarrollo de Uruguay (ANDE).<\/p>\n

En concreto, el estudio mape\u00f3 751 colaboraciones generadas entre los 198 actores identificados en el ecosistema, lo que convierte a la capital de Uruguay en el ecosistema con m\u00e1s colaboraciones mapeadas entre los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica donde se\u00a0aplic\u00f3\u00a0la investigaci\u00f3n.<\/p>\n

El reporte, realizado entre\u00a0junio de 2019 y febrero de 2020, abarc\u00f3 las ciudades de Buenos Aires, Ciudad de M\u00e9xico, Madrid, Montevideo, Santiago de Chile y San Pablo. El \u00edndice de colaboraci\u00f3n obtenido por Montevideo es de 6,9 en comparaci\u00f3n con 5,9 de Buenos Aires, 5,8 de Santiago, 5,3 de Madrid, y 4,9 de Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n

\u00abEl alto \u00edndice de colaboraci\u00f3n se presenta como una gran fortaleza para el aprovechamiento de recursos, as\u00ed como la multiplicaci\u00f3n de impactos, independientemente de los recursos econ\u00f3micos disponibles, teniendo la mayor din\u00e1mica colaborativa de los ecosistemas econ\u00f3micos estudiados en Latinoam\u00e9rica\u00bb, subraya\u00a0el estudio, citado por El Observador.<\/p>\n

Entre los motivos para colaborar se prioriza la sinergia y el aprendizaje, antes que la b\u00fasqueda de recursos financieros o en especie. Se encontr\u00f3 que el 53,6% de las 751 colaboraciones mapeadas son formalizadas mediante alg\u00fan convenio, y se observ\u00f3 que las colaboraciones formales tuvieron mayor \u00e9xito que las informales.<\/p>\n

En el caso de Montevideo, el estudio demuestra que se trata de un sistema que tiende a la estabilidad, que se caracteriza por la abundancia de conexiones y\u00a0presenta una posici\u00f3n privilegiada en relaci\u00f3n al resto de las ciudades analizadas.<\/p><\/blockquote>\n

En el caso de Montevideo, el estudio demuestra que se trata de un sistema que tiende a la estabilidad, que se caracteriza por la abundancia de conexiones y\u00a0presenta una posici\u00f3n privilegiada en relaci\u00f3n al resto de las ciudades analizadas.<\/p>\n

Adem\u00e1s cuenta con un n\u00famero importante de centros, como\u00a0la Agencia Nacional de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n (ANII), la Ande (articuladores), la Utec (generador de conocimiento), la C\u00e1mara Uruguaya de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Red Uruguay Emprendedor (vinculadores), que\u00a0permiten contar con un liderazgo compartido, reducir la dependencia de la pol\u00edtica p\u00fablica y otorgar representatividad a las diversas visiones que conviven dentro del ecosistema.<\/p>\n

\u00abLa colaboraci\u00f3n es el mecanismo de desarrollo y evoluci\u00f3n m\u00e1s importante que tiene un ecosistema econ\u00f3mico; el recurso m\u00e1s importante. En contraposici\u00f3n, la competencia es el mecanismo de relacionamiento menos eficiente; dar prioridad a la competencia ha derivado en las consecuencias visibles de acumulaci\u00f3n de riqueza, desigualdad y da\u00f1o al medio ambiente que enfrentamos hoy en d\u00eda\u00bb, se\u00f1ala el director ejecutivo de GED, Marcelo Tedesco, citado por La Diaria de Uruguay.<\/p>\n

\u00abViendo la din\u00e1mica en Montevideo, no sorprenden los indicadores econ\u00f3micos y sociales de Uruguay: uno de los PIB per c\u00e1pita m\u00e1s altos de Latinoam\u00e9rica, la menor desigualdad econ\u00f3mica y social, y de los mejores indicadores en t\u00e9rminos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas dentro de la regi\u00f3n\u00bb, a\u00f1ade Tedesco.<\/p>\n

Pero para el director ejecutivo de GED,\u00a0a\u00fan hay cosas para mejorar. \u00abUna recomendaci\u00f3n muy fuerte es seguir mejorando el acceso a la infraestructura para emprender e innovar, y consolidar una pol\u00edtica p\u00fablica que facilite el desarrollo de nuevos negocios innovadores y principalmente de alto impacto social\u00bb.<\/p>\n

Por su parte, la\u00a0coordinadora de la Red Uruguay Emprendedor,\u00a0Ana Laura Tr\u00edas, destaca\u00a0que\u00a0fue una sorpresa que el \u00edtem \u00abcolaboraci\u00f3n\u00bb sea lo que posiciones a Uruguay en el estudio frente a otros pa\u00edses de la regi\u00f3n y cree importante capitalizar esa oportunidad.<\/p>\n

\u00abEsto permitir\u00e1 fortalecer y establecer nuevas vinculaciones para pasar al siguiente nivel. La vinculaci\u00f3n con la figura de los promotores de emprendimientos, los medios de comunicaci\u00f3n, tambi\u00e9n es un dato que aporta mucha luz al ecosistema (…) sin duda, los medios de comunicaci\u00f3n son un actor m\u00e1s del ecosistema y quienes pueden visibilizar mucho m\u00e1s los emprendimientos\u00bb, dice.<\/p>\n

El camino para mejorar<\/strong>.\u00a0El estudio recomienda\u00a0evaluar la calidad de los servicios que los habilitadores ponen a disposici\u00f3n para evitar saturaciones.<\/p>\n

A pesar\u00a0de\u00a0que el nivel de colaboraci\u00f3n que caracteriza al ecosistema de Montevideo es alto, la intensidad de la colaboraci\u00f3n arroja resultados m\u00e1s modestos, lo que\u00a0constituye una aproximaci\u00f3n a la importancia que cada actor les asigna a las relaciones colaborativas y a los recursos que invierte en ellas. \u00abMejorar esto es importante para fomentar un desarrollo mayor del ecosistema\u00bb, a\u00f1ade el reporte.<\/p>\n

Adem\u00e1s sugiere\u00a0fortalecer el rol de los promotores.\u00a0\u00abEs el rol de menor participaci\u00f3n en el ecosistema (4,6%) y el menos valorado en la fase de establecimiento en el ecosistema (2,2%); los recursos de promoci\u00f3n son los m\u00e1s ausentes (3,2%) siendo la cobertura medi\u00e1tica el motivo menos incurrido para iniciar una colaboraci\u00f3n\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n

En total,\u00a048 organizaciones de Montevideo participaron del reporte, en representaci\u00f3n de seis categor\u00edas: articuladores, habilitadores, vinculadores, generadores de conocimiento, promotores y comunidades.\u00a0En el estudio se explicitan los diversos prop\u00f3sitos del ecosistema de Montevideo, y c\u00f3mo \u00e9stos marcan su accionar:<\/p>\n

1. Potenciar el despegue de los emprendimientos tomando como eje los v\u00ednculos y la cercan\u00eda que existe en Montevideo. Todo en un solo lugar.<\/p>\n

2. Promover y captar emprendimientos innovadores que posicionen a Montevideo como la mejor ciudad para vivir de manera sostenible.<\/p>\n

3. Crear las condiciones para el desarrollo de emprendimientos innovadores y sustentables en un ambiente de colaboraci\u00f3n, estabilidad y apertura.<\/p>\n

4. Cultivar el talento diverso en un entorno estable, tolerante y de vanguardia expandiendo la cultura emprendedora para impactar la econom\u00eda, sociedad y el medio ambiente.<\/p>\n

5. Desarrollar emprendimientos con potencial din\u00e1mico de innovaci\u00f3n y sustentables que generen impacto social y territorial en un entorno colaborativo con una mirada a nivel global.<\/p>\n

6. Ser un centro regional de innovaci\u00f3n y emprendimiento referente en el \u00e1rea de las tecnolog\u00edas que destaque por sus valores de inclusi\u00f3n, respeto al medio ambiente y sustentabilidad.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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