{"id":88180,"date":"2021-10-05T09:37:43","date_gmt":"2021-10-05T14:37:43","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/sela-la-transformacion-digital-una-de-las-areas-primordiales-para-el-desarrollo-de-las-mipymes\/"},"modified":"2021-10-05T09:37:43","modified_gmt":"2021-10-05T14:37:43","slug":"sela-la-transformacion-digital-una-de-las-areas-primordiales-para-el-desarrollo-de-las-mipymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/sela-la-transformacion-digital-una-de-las-areas-primordiales-para-el-desarrollo-de-las-mipymes\/","title":{"rendered":"SELA: La transformaci\u00f3n digital, una de las \u00e1reas primordiales para el desarrollo de las Mipymes"},"content":{"rendered":"

Las micros, peque\u00f1as y medianas empresas (MiPymes) representan un ecosistema de vital importancia para el desarrollo de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. Son las responsables de generar 67% del empleo a nivel regional, de acuerdo con las cifras publicadas por la CEPAL, en este sentido, la mejora o desmejora de \u00e9stas produce un impacto social en la econom\u00eda.<\/span>
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As\u00ed lo expres\u00f3 el Embajador \u00d3scar Hern\u00e1ndez Director de Relaciones para la Integraci\u00f3n y la Cooperaci\u00f3n del Sistema Econ\u00f3mico Latinoamericano y del Caribe (SELA) durante la realizaci\u00f3n del\u00a0 webinar \u00abPanorama digital de las MiPymes en Am\u00e9rica Latina\u201d realizado este 16 de septiembre.<\/span>
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El Embajador Hern\u00e1ndez explic\u00f3 que la pandemia de covid 19 trajo consigo la paralizaci\u00f3n de alrededor de 50% de las actividades econ\u00f3micas en el a\u00f1o 2020. \u201cLa emergencia sanitaria coloc\u00f3 en evidencia la vulnerabilidad de las MiPymes,\u00a0 aunado a la fragilidad de las cadenas de valor,\u00a0 la falta de proveedores alternativos,\u00a0 la dependencia provocada por una mayor concentraci\u00f3n del mercado y la falta de herramientas digitales para modernizar y agilizar procesos\u201d, dijo el representante del SELA.<\/span>
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El SELA comprometido con la promoci\u00f3n y apoyo de la transformaci\u00f3n digital de las MiPymes, lleva adelante distintivas iniciativas con el fin de fortalecer la cooperaci\u00f3n entre los pa\u00edses.<\/span>
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Am\u00e9rica Latina y el Caribe viven momentos complejos y las Mipymes representan\u00a0 un sector clave de las econom\u00edas, que ameritan una atenci\u00f3n especial. Para el SELA la cooperaci\u00f3n y sinergia interinstitucional representan un pilar fundamental en la materializaci\u00f3n de acciones que favorezcan la recuperaci\u00f3n y desarrollo de este ecosistema empresarial.<\/span>
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\u201cLa Secretar\u00eda Permanente se complace en apoyar la realizaci\u00f3n de iniciativas como la liderada por Gia Consultores que realizan diagn\u00f3sticos sobre el grado de madurez digital de la MiPymes, \u00a0as\u00ed como el trabajo que realiza CELIEM para promover esquemas empresariales en la regi\u00f3n\u201d, expres\u00f3 el Embajador Hern\u00e1ndez.<\/span>
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En opini\u00f3n del representante del SELA la transformaci\u00f3n digital es una de las \u00e1reas primordiales para el desarrollo de las MiPymes y por ello considera que \u00a0\u201cla inclusi\u00f3n de tecnolog\u00edas en el proceso productivo es vital para la generaci\u00f3n de un impacto positivo en las empresas al aumentar la productividad y competitividad de \u00e9stas en escenarios internacionales\u201d.<\/span>
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Panorama Digital de las MiPymes<\/strong>
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En Am\u00e9rica Latinan existen m\u00e1s de 12,9 millones de MiPymes, equivalentes al 99% de todas las empresas de la regi\u00f3n, generan \u00a0m\u00e1s\u00a0 del 60% del empleo. Sin embargo, su participaci\u00f3n en el PIB es menor al 25% muy por debajo que Europa donde el impacto de las MiPymes en el PIB es del 56%, precis\u00f3 el economista Simon Vullinghs.<\/span>
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Simon Vullinghs,\u00a0 economista y especialista en mercados emergentes de Gia Consultores explic\u00f3 junto al Ingeniero Gonzalo Ibarra que la transformaci\u00f3n digital para las MiPymes de Am\u00e9rica Latina ha sido un proceso de adaptaci\u00f3n distinto en cada pa\u00eds lo que impacta principalmente en su modelo de negocios, su cultura organizacional y productividad a trav\u00e9s de la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas digitales.<\/span>
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El ingeniero Ibarra detall\u00f3 por su parte, que en Gia Consultores se han dedicado a estudiar y medir c\u00f3mo influye el contexto digital de cada pa\u00eds,\u00a0 no solo en el contexto de las pol\u00edticas p\u00fablicas sino tambi\u00e9n la infraestructura digital y el ecosistema log\u00edstico en el desarrollo digital de las MiPymes.<\/span>
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Por otro lado se plantearon para el estudio las interrogantes de cu\u00e1n maduras est\u00e1n las MiPymes en la regi\u00f3n, cu\u00e1les son las mejores pr\u00e1cticas, herramientas y recursos por pa\u00eds y establecieron una clasificaci\u00f3n de iniciativas en distintas categor\u00edas.<\/span>
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Entre los datos a considerar, los expertos mencionaron que el 20% de las MiPymes existentes antes de la crisis del covid 19 cerraron definitivamente seg\u00fan estimaciones de la Cepal.<\/span>
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Explicaron que es un sector con alta tasa de informalidad, escasa bancarizaci\u00f3n y poca innovaci\u00f3n lo que perjudica severamente su productividad y capacidad de adaptaci\u00f3n ante los \u201cshocks\u201d externos y potencial de crecimiento.<\/span>
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Del estudio realizado por Gia Consultores se desprende que las empresas que han entendido el valor de la transformaci\u00f3n digital son empresas que han nacido a partir del a\u00f1o 2010.<\/span>
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Recomiendan mejorar el acceso a financiamiento, la digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites e interoperatividad para fomentar la formalizaci\u00f3n.\u00a0<\/span>
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Aumentar la inversi\u00f3n, competitividad y descentralizaci\u00f3n de la infraestructura digital cr\u00edtica en zonas rurales o semiurbanas, es otra de las recomendaciones as\u00ed como\u00a0 mejorar la bancarizaci\u00f3n y la log\u00edstica que fortalezcan la experiencia de usuario en el comercio electr\u00f3nico.<\/span>
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Destacaron tambi\u00e9n la necesidad de mejorar las competencias en la gesti\u00f3n digital y promover la alfabetizaci\u00f3n digital.<\/span>
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\u00a0<\/span>Estrategias de digitalizaci\u00f3n para las MiPymes<\/strong>
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El polit\u00f3logo de Costa Rica\u00a0 Luis \u00c1lvarez Soto, explic\u00f3 entre los resultados obtenidos por el estudio realizado por el Centro Latinoamericano de Innovaci\u00f3n y Emprendimiento (CELIEM), \u00ablas MiPymes muestran una clara comprensi\u00f3n de la innovaci\u00f3n no solo por medio del usos de recursos tecnol\u00f3gicos, sino tambi\u00e9n vinculados a las generaci\u00f3n de nuevos productos\u00a0 servicios, el impulso de\u00a0 nuevas estrategias de mercado, de organizaci\u00f3n o de gesti\u00f3n de proceso\u00bb.<\/span>
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Detall\u00f3 que actualmente no solo existe una carencia de infraestructura de las MiPymes para acompa\u00f1ar los procesos de innovaci\u00f3n, \u00absino tambi\u00e9n una importante debilidad en la protecci\u00f3n de las innovaciones que son generadas por este sector productivo\u00bb.<\/span>
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En cuanto al uso de medios digitales el especialista explic\u00f3 que las MiPymes principalmente utilizan el correo electr\u00f3nico en un 71%,\u00a0 seguido por las redes sociales con 55%.<\/span>
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El informe de CELIEM revela que\u00a0 debe llamar la atenci\u00f3n en la precisi\u00f3n de los programas o estrategias que se impulsan para la transformaci\u00f3n digital y la innovaci\u00f3n de las MiPymes, por las diferencias existentes a nivel regional en las condiciones de los pa\u00edses,\u00a0 en las caracter\u00edsticas de los sectores y en los enfoques prioridades que las propias empresas definen en sus modelos de negocios.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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