Aunque nadie ve\u00eda venir una recesi\u00f3n econ\u00f3mica de la mano de un virus, no deja de ser la cr\u00f3nica de una crisis anunciada. En el horizonte de la econom\u00eda mundial planea la p\u00e9rdida de un bill\u00f3n de d\u00f3lares, en el mejor de los casos. Superar esta crisis requerir\u00e1 no solo de medidas macroecon\u00f3micas, sino tambi\u00e9n de pol\u00edticas correctivas y reformas institucionales destinadas a construir un crecimiento robusto, sostenido, equitativo y respetuoso con el clima.<\/p>\n
La crisis del coronavirus es ante todo una amenaza para la salud p\u00fablica, pero tambi\u00e9n es, y cada vez m\u00e1s, una amenaza econ\u00f3mica.<\/p>\n
El terremoto del COVID-19 desencadenar\u00e1 una recesi\u00f3n en algunos pa\u00edses y una desaceleraci\u00f3n del crecimiento anual global por debajo del 2,5%, a menudo tomado como el umbral de recesi\u00f3n para la econom\u00eda mundial, seg\u00fan el \u00faltimo informe de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD).<\/p>\n
El impacto resultante en el ingreso global en comparaci\u00f3n con lo que los pron\u00f3sticos hab\u00edan proyectado para 2020 ser\u00e1 de alrededor del bill\u00f3n de d\u00f3lares, en el mejor de los casos, y de dos billones, en el peor.<\/p>\n
Nadie ve\u00eda venir esto, pero la historia m\u00e1s grande es una d\u00e9cada de deuda, enga\u00f1o y deriva pol\u00edtica.<\/p>\n
\u201cLa duraci\u00f3n y la profundidad de la crisis depender\u00e1n de tres variables: cu\u00e1n lejos y cu\u00e1n r\u00e1pido se propagar\u00e1 el virus, cu\u00e1nto tiempo pasar\u00e1 antes de que se encuentre una vacuna y qu\u00e9 tan efectivos ser\u00e1n los encargados de formular pol\u00edticas para mitigar el da\u00f1o a nuestra salud y a nuestro bienestar f\u00edsico y econ\u00f3mico\u201d, se\u00f1alan los expertos.<\/p>\n
La incertidumbre que rodea a cada una de estas variables se suma a la sensaci\u00f3n de ansiedad de los individuos, que es una cuarta variable que determinar\u00e1 los resultados de la crisis.<\/p>\n
Dos salidas a la crisis<\/p>\n
Hay dos salidas posibles de las consecuencias econ\u00f3micas de la sacudida del nuevo coronavirus: la de costumbre, hasta la pr\u00f3xima crisis, y la de la asunci\u00f3n de un liderazgo pol\u00edtico que enderece las fallas estructurales econ\u00f3mico- sociales y econ\u00f3mico-medioambientales de la econom\u00eda mundial.<\/p>\n
La opini\u00f3n consensuada es que esta crisis tiene el potencial de alterar lo que fue una recuperaci\u00f3n global titubeante, pero bien alineada, que se hab\u00eda establecido durante el segundo semestre de 2017, gracias a una serie de pol\u00edticas encaminadas a anular las amenazas a una confianza econ\u00f3mica renovada, lo que a su vez hab\u00eda sustentado una serie de pron\u00f3sticos optimistas de crecimiento para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Desde esta perspectiva, si el brote es de corta duraci\u00f3n, una combinaci\u00f3n familiar de pol\u00edticas monetarias (idealmente limitadas a recortes en la tasa del banco central pero posiblemente con algunas medidas menos ortodoxas para bajar las tasas de inter\u00e9s a largo plazo) y de estabilizadores fiscales autom\u00e1ticos deber\u00edan ser suficientes para salvar el d\u00eda, con la recuperaci\u00f3n asumiendo la forma de \u00abV\u00bb que sigui\u00f3, por ejemplo, la crisis provocada por el virus del SARS en 2003.<\/p>\n
Sin embargo, si la crisis es m\u00e1s duradera, probablemente debido a interrupciones en el lado de la oferta de la econom\u00eda a trav\u00e9s de paralizaci\u00f3n de las redes de producci\u00f3n y m\u00e1rgenes de ganancias reducidos, las esperanzas de recuperaci\u00f3n depender\u00e1n de inyecciones de liquidez m\u00e1s sostenidas y coordinadas por parte de los bancos centrales, pol\u00edticas fiscales m\u00e1s activas y esfuerzos renovados para impulsar el libre comercio y la inversi\u00f3n extranjera-<\/p>\n
En ese caso, la recuperaci\u00f3n probablemente asumir\u00e1 una forma de U, como ocurri\u00f3 con las quiebras petroleras de la d\u00e9cada de 1970, con algunas bajas econ\u00f3micas serias en el camino, pero con los principios organizativos de la econom\u00eda mundial preservados\u2026 \u00a1hasta la pr\u00f3xima crisis!<\/p>\n
Medidas estructurales<\/p>\n
\u00abNadie ve\u00eda venir esto, pero la historia m\u00e1s grande es una d\u00e9cada de deuda, enga\u00f1o y deriva pol\u00edtica\u00bb, dijo Richard Kozul-Wright, director de estrategias de globalizaci\u00f3n y desarrollo de la citada Conferencia.<\/p>\n
Para una segunda salida de la crisis, las consecuencias econ\u00f3micas relacionadas con el virus est\u00e1n menos con el tiempo y la confianza y m\u00e1s con una cuesti\u00f3n de liderazgo y la coordinaci\u00f3n pol\u00edticos necesarios para detener las olas de pat\u00f3genos econ\u00f3micos liberados por la crisis y que pueden hundir una econom\u00eda mundial ya fr\u00e1gil y altamente dependiente de la arquitectura financiera.<\/p>\n
Las p\u00e9rdidas de confianza de los consumidores e inversores son los signos m\u00e1s inmediatos de la propagaci\u00f3n del contagio, pero la deflaci\u00f3n de los precios de los activos, la demanda agregada d\u00e9bil, el aumento de la deuda y el deterioro de la distribuci\u00f3n del ingreso plantean mayores desaf\u00edos de pol\u00edtica.<\/p>\n
La crisis financiera de Asia Oriental podr\u00eda ofrecer paralelismos, pero esa crisis ocurri\u00f3 cuando China ten\u00eda una huella econ\u00f3mica menor y las econom\u00edas avanzadas estaban en una forma econ\u00f3mica razonablemente buena, lo cual no es el caso hoy.<\/p>\n
\u201cDesde esta perspectiva alternativa, una respuesta efectiva a las consecuencias econ\u00f3micas del COVID-19 requerir\u00e1 no solo medidas macroecon\u00f3micas activas y espec\u00edficas, sino una serie de pol\u00edticas correctivas y reformas institucionales necesarias para construir un crecimiento robusto, sostenido, equitativo y respetuoso con el clima, que reducir\u00edan las posibilidades de un colapso econ\u00f3mico posterior\u201d, se\u00f1ala el informe.<\/p>\n
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ONU: el coronavirus nos llevar\u00e1 a la recesi\u00f3n y desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":89774,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-89773","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boletines-regionales"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=89773"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89773\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media\/89774"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=89773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=89773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}