{"id":90177,"date":"2020-04-06T11:27:42","date_gmt":"2020-04-06T16:27:42","guid":{"rendered":"https:\/\/selasite.azurewebsites.net\/caf-36\/"},"modified":"2020-04-06T11:27:42","modified_gmt":"2020-04-06T16:27:42","slug":"caf-36","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/caf-36\/","title":{"rendered":"Director de An\u00e1lisis de la CAF aconseja c\u00f3mo proteger a las mipymes del coronavirus"},"content":{"rendered":"<p>Los sectores productivos m\u00e1s golpeados a los que los gobiernos deben proteger, son las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (mipymes), que representan a m\u00e1s del 99% del tejido empresarial en Am\u00e9rica Latina y generan alrededor del 30% del PIB, alerta Juan Carlos Elorza, director de An\u00e1lisis y Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica Sector Privado en CAF.<\/p>\n<p>Se\u00f1ala que mientras buena parte de la humanidad permanece aislada para evitar la expansi\u00f3n del COVID-19, los gobiernos de Am\u00e9rica Latina tienen sobre la mesa una serie de medidas econ\u00f3micas destinadas a paliar el inevitable impacto que este virus causar\u00e1 a las econom\u00edas de la regi\u00f3n. \u00abTengamos en cuenta que las cuarentenas, muy necesarias para contener la pandemia, paralizan alrededor del 50% de las actividades econ\u00f3micas. Se registran cierres parciales o totales de plantas de producci\u00f3n; cortes en la provisi\u00f3n de servicios y en las cadenas de suministro; contracci\u00f3n del consumo; reducci\u00f3n dr\u00e1stica de los viajes de negocio y turismo; y cierre de servicios de esparcimiento, colegios y universidade\u00bb, agrega.<\/p>\n<p>Una revisi\u00f3n r\u00e1pida a lo sucedido en China nos puede ilustrar c\u00f3mo impactar\u00e1 esta crisis en las mipymes de la regi\u00f3n, dice. Las mipymes en China tambi\u00e9n constituyen aproximadamente el 99% de las empresas y generan el 80% del empleo. Una encuesta realizada en febrero por investigadores de la Universidad de Tsinghua con una muestra de 995 mipymes arroja cifras preocupantes: el 30% redujeron sus ingresos a m\u00e1s de la mitad; el 28% report\u00f3 una ca\u00edda de entre el 20% y el 50%; un tercio inform\u00f3 que podr\u00edan permanecer abiertas durante solo un mes con su flujo de caja corriente; y menos del 10% podr\u00edan permanecer abiertas durante m\u00e1s de seis meses. Entre las causas de presi\u00f3n financiera mencionan el pago de salarios y seguridad social en un 63%, seguidos de los pagos de alquileres y cr\u00e9ditos, con 14% cada uno.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n afirma que los resultados de la experiencia china ayudan a perfilar el conjunto de medidas para contrarrestar el impacto econ\u00f3mico del virus en la regi\u00f3n. La naturaleza de las mipymes en Am\u00e9rica Latina est\u00e1 fundamentalmente orientada al mercado interno y su desempe\u00f1o tradicionalmente ha estado ligado a las condiciones macroecon\u00f3micas. Esto quiere decir que en \u00e9pocas de recesi\u00f3n como la actual, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as tienden a desaparecer con m\u00e1s frecuencia.<\/p>\n<p>Ante esta realidad, en primer lugar se necesitan medidas macroecon\u00f3micas para asegurar la continuidad en la cadena de pagos, advierte. \u00abEn cuanto al flujo de cr\u00e9ditos, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as deben contar con liquidez inmediata para superar la presi\u00f3n de las obligaciones salariales, mientras que las grandes preferir\u00e1n alivios tributarios\u00bb, precisa.<\/p>\n<p>En el sector de servicios a las empresas, cr\u00edtico dentro de las cadenas de valor,\u00a0 debe habilitarse el cr\u00e9dito a mediano y largo plazo, aconseja. \u00abEl sector de servicios a los hogares deber\u00eda revitalizarse muy r\u00e1pidamente al recuperarse la demanda, por lo que la necesidad de apoyo deber\u00eda ser relativamente limitada, con alivios y aplazamiento de pagos, y s\u00f3lo en algunos casos con subsidios directos\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n<p>Asimismo, afirma que en Am\u00e9rica Latina los pa\u00edses han tomado diversas medidas para evitar una ca\u00edda econ\u00f3mica sin precedentes. \u00abEn el \u00e1mbito financiero, por ejemplo, algunos han fortalecido o ampliado sus sistemas de garant\u00eda para facilitar el cr\u00e9dito a empresas; han flexibilizado los encajes bancarios para ampliar la liquidez; han establecido normas temporales para permitir a los bancos la reestructuraci\u00f3n de cr\u00e9ditos o la ampliaci\u00f3n de plazos y moratorias para los pagos de cuotas, entre otras. Otros han establecido directamente l\u00edneas de cr\u00e9dito para capital de trabajo para mipymes, y han creado fondos para respaldar las operaciones del sector financiero hacia las empresas\u00bb, agrega-<\/p>\n<p>Sin embargo, dijo el asesor de la CAF, que no todas estas medidas est\u00e1n articuladas para atender de manera diferenciada a los diferentes segmentos de empresas y sus necesidades particulares. Los gobiernos de la regi\u00f3n lo est\u00e1n haciendo bien con las r\u00e1pidas respuestas a la contenci\u00f3n de la pandemia, pero tienen que establecer desde ya las estrategias de salida, con instrumentos de recuperaci\u00f3n de la actividad productiva, una vez que se logre \u201caplanar\u201d la curva de contagio.<\/p>\n<p>Alerta que se requerir\u00e1n recursos financieros frescos, ya no para otorgar liquidez transitoria, sino para reactivar sectores productivos completos. En este sentido, los organismos multilaterales tendr\u00e1n un papel importante: apoyo financiero y definici\u00f3n de las estrategias. Por ejemplo, CAF ha destinado ya una l\u00ednea de\u00a0 2.500 millones de d\u00f3lares para mitigar los efectos adversos durante la crisis, as\u00ed como apoyos espec\u00edficos para la banca de desarrollo.<\/p>\n<p>En medio de las inmensas dificultades, preservar la coordinaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n, tanto dentro dentro de los pa\u00edses como entre pa\u00edses, marcar\u00e1 la diferencia en la fase de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Director de An\u00e1lisis de la CAF aconseja c\u00f3mo proteger a las mipymes del coronavirus<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":90178,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-90177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boletines-regionales"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90177"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90177\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rmtsolutions.net\/sela\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}